第1页共8页学校教学工作推动会情况汇报姓名:XXX学校:XXX时间:XXX学校教学工作推动会情况汇报刚才教导处陈主任对本次考试作了分析,我们也对一部分老师予以了表彰:一、我们的主要做法:实施的“四大”策略是:1、实施了教学工作法律规范化管理策略市矿教育合并伊始,在全面加强学校法律规范化管理过程中,首先从抓教学工作法律规范化管理入手,确立了“四抓、三查、两促、一提高”
“四抓”:抓教学常规,就是抓好以教学月检查为牵引的教学常规管理
抓校本教研,就是抓好以校为单位的教材的讨论、课堂教学的讨论、同学学习方法的讨论
抓教育科研,就是抓好以攻坚课堂教学为主的教学方式、方法和同学学法的科学讨论
抓质量监测,就是抓好以学年学科抽测为主要形式的教学质量的监控;“三查”:查领导管理教学、老师组织教学、同学参加教学;两促:促领导严格管理,老师法律规范从教;一提高:全面提高同学综合素养”的教学管理工作思路
2、实施了教学观念转变策略教学工作是学校的中心工作,以教学为中心是办好学校的基本规律
这必须是学校管理者的共识
质量是学校的生命线这是任何学校管理者不允许怀疑的
提高教学质量,课堂教学是主渠道
我们新学期开始以幸福教育为抓手,主要进行了让课堂教学成为一种讨论
现在已全部结束,我们将以此开好分析会,促进老师的教学观念发生了巨大变化,树立了正确的质量观、人才观、老师观、教学观、同学观、教材观
为全面提高教学质量奠定了非常好的思想基础
3、实施了以校本教研为牵引的突破教材策略实现教学质量的全面提高,关键是要决战课堂,前提是突破教材
多年来,我们一是实施了对教材认识的大讨论,老师是“教教材”还是“用教材教”
使广阔老师逐步明白了教材无非是个例子
领悟了第2页共8页新教材的知识观、老师观、同学观,二是为了进一步整体把握教材,形成对教材知识的整体认识,坚持实施集体教研制,教研组全员参加教材的讨论,老师掌握