局宣传管理处工作总结2012年4月6日全局干部职工大会召开后,局宣传管理处进行了人员配备并逐步正式开展工作
按照局党组要求,局宣传管理处全体同志认真学习,勤奋工作,坚定信心,同心同德,迅速进入宣传管理工作状态,主要做了以下几个方面的工作
一、理顺职能,明确目标在郑颖巡视员的领导下,面对局台分设后的实际局面,我们对处室职能进行了梳理,明确了今后工作目标
宣传管理处的工作思路是十六个字:理顺职能,明确目标,突出重点,做好增量
我们紧紧抓住广播影视正确舆论导向这条主线不放松,在继续做好既有各项常规工作外,将广电舆情监控、广电学会两个方面作为工作重点,为全面履行广电职能,奋力实现广电局二次创业新跨越的目标而努力工作
二、突出重点,做好增量1
认真完成了广电舆情监控中心前期调研工作通过会议学习、电话咨询的方式,确定了广州、成都、杭州等副省级城市节目监控中心作为样板
初步明确了组织架构、机构职能、人员编制、经费来源
借助多种渠道了解掌握了为他们提供软硬件供货商,通过台总工办的帮助,我们请到了北大方正公司广电业务总监王春绪、吉林龙阁公司总经理王志辉等设备供货商对其开发的系统进行了详细的讲解,并在吉林龙阁公司工程师李梦瑜的帮助下,完成了《***市广播电视舆情监控系统解决方案》
该方案预算605万元,我处以该方案申请省文化事业建设费150万元
根据以上情况,我处草拟了以备外出调研的《***市广播电影电视局舆情监控工作调研方案》供领导参考
积极推进了原市广电学会各项接续工作一是明确广电学会的隶属
针对台总编室的不配合,首先对全国各地广电学会设置情况进行了密集的电话调研,然后结合我局职能和历史沿革,提出了明确意见,做到了有理有据有说服力,经过多次沟通,最终在局长的大力支持下,原市广电学会的证件公章等已经完成了交接
参与了两次市级评奖工作,为明年工作奠定了基础
第1页共16页二是迅速办理年检、