2024街道领导班子年终工作报告与2024西安光机所2002年度党委工作总结报告1汇编VIP免费

2024街道领导班子年终工作报告与2024西安光机所2024年度党委工作总结报告1汇编2024街道领导班子年终工作报告XX年来，街道在区委、区政府的正确领导下，以科学进展观为统领，坚持把进展作为第一要务，民生作为第一天职，稳定作为第一责任，党建作为第一工程，紧紧围绕“践行科学进展，建设幸福”这一主题，团结带领全办上下，咬定目标，坚定信心，迎难而上，强化措施，放胆实践，街道经济社会保持快速、健康、协调进展的良好势头。XX年，街道估计全年财政收入4650万元，完成区下达必成目标4648万元的104.34%，协护税完成171万元，完成区下达必成目标115万元的148.7%。估计招商引资到位资金2.38亿元，完成年度目标的103.4%，其中，已完成外资到位资金800万美元。现将街道一年来的工作绩效、党风廉政建设、学法执行情况汇报一、以创先争优为进展动力，在破解进展难题、完成重点任务上创先进，争优秀一是谋进展，旧城改造阶段性成效显著。在创先争优活动中，街道党工委立足地处老城区，缺少大型纳税企业，经济持续进展能力欠缺的街情，紧紧围绕经济中心工作，创新思路，抢抓进展机遇，大力推动旧城改造，改善居民居住环境，招引大项目，培育大税源，着力拓展进展空间，不断增强街道持续进展后续力。XX年共实施9个地块，涉及拆迁户1432户，拆迁房屋面积156130㎡。目前，漕运西路中段、液压机械厂、茂业地块已拆迁结束；华新桥、圩西学校等地块进入拆迁扫尾阶段。二是抢机遇，力促招商引资取得实效。街道党工委结合实际街情，积极将辖区内的在水一方、华能小区北侧、液压机械厂等地块旧城改第1页共9页造项目进行招商推介。走出去，请进来，广邀国内知名房地产开发企业来考察，用101%的服务，感动客商，留住客商。目前已与和润集团、巨一集团等国内知名企业成功签约，开发大型商业、住房等地产项目。三是抓税收，保证辖区税源应收尽收。在全办上下着力营造“人人思税源、全力抓税收”的工作氛围，发动全办人员抓税收、争税源，分解任务、传递压力、深挖潜力，出实招，下重拳，制定严格的奖惩措施，将税收完成情况和个人的经济利益、政治待遇紧密挂钩。对辖区内的大税源、房屋出租户、市场经营户进行过细排查，严格监管，确保应收尽收，杜绝跑冒滴漏。四是促进度，确保项目建设达超序时。大力发扬“5+2”、“白+黑”精神，对服务帮办的机关一号生活大院等6个重点项目，实行进度倒排，挂牌作战，确保达超序时进度。其中，机关一号生活大院二期工程打桩已结束，正在开挖施工槽；华能小区西北角、在水一方地块已摘牌，正在进行方案设计；华新桥、圩西学校地块正在拆迁扫尾。二、以“平安、和谐”建设为重点，着力营造幸福生活环境街道围绕“践行科学进展、建设幸福”的进展思路，创新机制，扎实工作，努力建设一个平安、漂亮、幸福的新。一是加强信访维稳工作。街道一直秉承进展是第一要务，稳定是第一责任的理念。建立了信访工作重点管理、信访通报、领导实行“一岗双责”责任制等制度，立足抓早、抓小、抓重点、抓源头，切实抓好矛盾纠纷排查调处，做到问题及时发觉，有效调处，稳控到位，化解了玫瑰苑小区物管、淮海购物广场小区物管等热点难点问题，保证了华新桥等拆迁工程的顺利推动。确保了“世博会”和“国庆”等重大节日期间的社会稳定。二是加强城市长效管理。根据“精致建设、和谐”的工作思路，强化措施，落实保障，街道城市长效管理取得显著绩效。创卫期间，坚持创卫工作高标准、严要求，举全办之力、聚全办之智，大力提升第2页共9页城市管理水平，取得显著成效。街道协调资金80余万元，对辖区内上海路、漕运西路等路段两侧店招店牌进行全面提升改造，有力地提升了主次干道两侧景观档次，人民北路、漕运西路成为市首批“门前三好”示范路段。引河社区全面提升后街背巷管理水平，建成为全区首屈一指的市“城市管理六好社区”，市首批“流动红旗”单位。上海路非机动车整治措施有力、成效显著，街道多次成为市城管办接待外省市领导来淮的观摩点和全市长效管理工作的示范点。三是加强安全生产工作。始终坚持“以人为本”的安全理念，严格落实“一岗双责、一票否决、一把手负责制”，...