市电业局年度工作总结报告VIP免费

市电业局年度工作总结报告各位代表、同志们：这次会议的主要任务是。认真贯彻落实省公司四届五次职代会暨20xx年工作会议精神，深入贯彻落实科学发展观，回顾总结20xx年工作，分析新形势、把握新要求，部署落实20xx年工作任务，深入推进“两个转变”，加快建设“一强三优”现代企业。下面，我向大会作工作报告，请各位代表审议。一、2012年工作回顾2012年是丽水电业局改革发展历史上的重要一年。面对增速明显放缓的地方经济、复杂多变的外部形势和异常繁重的改革发展任务，我局认真贯彻省公司和市委市政府的决策部署，全面完成年度三大重点改革任务；圆满完成电力保障任务和抗台抗冰灾工作；莲都阳光营业厅被授予“国网公司先进班组”称号；白峰等一批输变电工程被评为“国网优质工程”；水调自动化系统获省公司科技进步二等奖；信息系统深化应用、电压管理平台建设和应用经验得到国网公司充分肯定；“供电服务微博”、“党建助企”等工作在省公司系统内全面推广；依法治企和精神文明建设成果丰硕，我局被授予“2012年度XX省诚信守法企业”称号，缙云局荣获全国五一劳动奖状，市检修公司（修试）荣获XX省工人先锋号。松阳局荣获省公司绩效考核优胜单位，庆元局荣获XX省供电先进单位，缙云局、青田局获全国“安康杯”竞赛优胜企业。在国网公司、省公司各类比武、竞赛中成绩较好，财务与税收专业、pms专业获省公司“三位一体”综合竞赛优胜专业称号，1人入围国家电网公司专业领军人才培养对象，1人获省公司继电保护普考第一名，1人获省公司财务调考第一名。全年完成固定资产投资（包括县供电企业）8.51亿元，其中电网投资6.35亿元；110千伏及以上输电线路开工177.2公里，变电开工91万千伏安，投产15万千伏安。全市全社会用电量70.9亿千瓦时；最高负荷达到了138.6万千瓦，创历史最高水平；营业收入13.27亿元，实现利润1.31亿元。当年电费第1页共16页回收率100%，连续4年实现双结零。全员劳动生产率102.93万元/人·年，同比提升15.56%。截止1月28日，连续安全日达到1611天。回顾过去不平凡的一年，各项工作取得了新进展和新成绩。（一）圆满完成企业改革发展重点任务全面建成“三集五大”体系。按照集约化、扁平化、专业化方向和“市县一体”的整体思路，有序推进体系建设。以“人员最精化”要求做好“三集五大”机构设置和人员配置，组织机构精简48.3%，定员水平提高22.9%。率先启动全面试运行。市县局两级电网调控一体化运行正式启动，220千伏及以下变电站全部实现无人值守，500千伏万象变电站完成人员、资产和业务的平稳划转。全过程落实体系建设制度、信息、政治、安全稳定和后勤等配套保障措施，顺利通过省公司验收。圆满完成代管县供电企业产权整体上划。市局各专业分别牵头开展清产核资、可研报告、职工安置方案等工作；各县局主动对接政府，加强沟通联系，蹲点政府办公，促成地方政府完成各项程序。7月11日，我局在省公司系统第三家完成与各县（市）政府的产权无偿划转协议签订工作，农电体制改革取得阶段性成果。改革实施过程中，九县局员工和农电工无一上访，实现平稳有序，达到省公司提出的要求。全面实现主多分开。确立“有序推进、合法合规、内平外稳”的工作方针，建立“上下协同、内外协调”的工作机制。严格规范地履行审计、资产评估及法律鉴证等必要手续，确保各项工作合法合规。充分尊重职工意见，努力保障职工合法利益。做好政策宣传和思想疏导，保证队伍稳定。12月31日，市县局共30家多经企业全部实现主多分开。（二）安全生产管控不断强化深入开展“安全年”活动，树立“大安全”理念，突出“以防为主”工作思路，全方位加强安全管控。开展调度系统、通信系统市县局联合演练、防汛防台大型水上演练，推广班组“一事一卡一流程”，组建应急救援基干队伍，全面提升应急处置能力。推行“轮责式班组安全学习法”、开展员工安全技第2页共16页术等级认证，安全教育求实效。扎实开展春秋两季安全大检查，落实第二轮安全性评价查评问题的整改，推进城市电网安全性评价，开展安全保障体系评估。实施局领导月度带队稽查、安全网成员辅助稽查、各县局互查，拓展3g视频稽查覆盖...