生产安全事故隐患排查治理规章制度 (2)VIP免费

生产安全事故隐患排查治理制度1目的进行危害识别，查找不安全因素和不安全行为，提出消除或控制不安全因素的方法和纠正不安全行为的措施，确保有关安全生产的法规、制度得到落实执行，特制定本制度。2使用范围本制度适用于本公司所有部门的储存、生产等过程的活动。3引用文件（无）4职责4.1安全主任负责本制度的制定和修订并监督执行。4.2安全主任组织公司级事故隐患排查、治理工作；负责事故隐患的建档、监控工作。4.3安全主任负责安全、消防、职业卫生设备、设施的安全检查及隐患整改工作。4.4各部门负责辖区内消防设施、器材的日常维护、检查，安全主任负责抽查。4.5所有员工负责本岗位班前、班中和班后的巡回检查。负责本人所管辖区域的设备、设施、的安全检查，发现隐患及时处理、整改；本人不能处理、整改的，应立即报告班组长或部门经理。4.6其它各部门负责本部门的事故隐患排查，发现隐患及时进行整改。4.7安全主任每日或不定期地对本公司各生产、贮存区域进行安全检查，对员工的作业行为进行检查，发现隐患及时要求相关单位整改；发现不安全行为，立即制止，并对其进行安全教育。5制度内容5.1安全检查主要包括安全管理检查和现场安全检查两部分。5.1.1安全管理检查主要内容包括5.1.1.1检查各级部门对安全生产工作的认识，各级部门研究安全工作情况的记录、领导小组工作会议记要（录）等；5.1.1.2安全职责、安全管理制度等修订完善情况；各项管理制度落实情况；安全基础工作落实情况等；第1页共17页5.1.1.3检查各部门管理人员的安全法规教育和安全生产管理的资格教育是否达到要求；检查员工的安全意识、安全知识教育，以及特殊作业的安全技术教育是否达标。5.2现场安全检查主要内容包括5.2.1按照安全标准标准、规范、制度等，检查生产、施工现场是否落实，是否存在隐患。5.2.2检查各部门及个人的安全职责是否落实，检查员工是否认真执行各项安全生产纪律和操作规程；5.2.3检查搬运、检修、施工等直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实。5.3安全检查形式5.3.1安全检查主要有综合性检查、日常检查和专项检查等形式。5.3.3.1综合性检查综合性安全检查是以落实岗位安全责任制及现场检查为重点，由主要负责人组织，各部门负责人共同参与的全面检查。5.3.3.2日常检查日常检查包括班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及各部门主管和工艺、设备、安全等专业技术人员的经常性检查。各岗位应严格履行日常检查制度，特别应对关键装置要害部位的危险点源进行重点检查和巡查，发现问题和隐患，及时报告有关部门解决，并做好记录。5.3.3.3专项检查专项安全检查包括季节性检查、节日前检查和专业性安全检查：1）季节性检查——是根据各季节特点开展的专项检查。春季安全大检查以防雷、防静电、防跑漏为重点；夏季安全大检查以防暑降温、防台风、防洪防汛为重点；秋季安全大检查以防火为重点；冬季安全大检查以防火、防爆、防滑为重点。2）节日前检查——主要是节前对安全、保卫、消防、仓库、应急预案等进行的检查，特别是应对节日干部、检维修队伍值班安排和原辅料、备品备件、应急预案落实情况进行重点检查。3）专业性检查——每季度进行一次。主要是对电气设备、第2页共17页安全装备、监测仪器、危险物品等系统分别进行的专业检查，及在装置开、停工前、新装置竣工及试运转等时期进行的专项安全检查。5.5隐患整改5.5.1检查记录和统计5.5.1.1安全检查应依据充分、内容具体，必要时编制安全检查表，按照安全检查表科学、规规范地开展检查活动。安全检查应认真填写检查记录，做好安全检查总结，并按要求报安全主任。对查出的隐患和问题，检查组应向被检部门提交《隐患整改通知单》见附表，被检部门应签字确认。5.5.1.2被检部门对查出的问题应立即落实整改，暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应纳入计划，落实整改。5.5.1.3安全主任对隐患和问题的整改情况，应进行复查，跟踪督促落实，按《安全生产目标、责任考核制度》进行考核，形成闭环管理。5.5.2隐患登记5.5.2.1安全主任设有“隐患治理台账”，作为本公司安全隐患统计的依据。5.5.2.2市有关部门进行安全检查...