应急物资管理制度[样例5]应急物资储备管理制度应急物资是突发事件应急救援和处置的重要物质支撑
为全面加强公司应急物资储备工作,提高预防和处置突发事件的物资保障能力,建立健全公司突发事件应急物资储备体系,特制定本制度
一、基本原则(一)以人为本、维护稳定原则
应急物资储备以保障人民群众的生命安全和维护稳定为宗旨
通过建立健全应对突发事件的应急物资保障机制,确保突发事件发生后应急物资准备充足,及时到位,有效地保护和抢救人的生命,最大限度地减少生命和财产损失
(二)统筹协调、相互调剂原则
当突发事件发生时,统一调配,资源共享,避免重复建设,节约资金
应急物资储备要紧密结合公司实际,确定物资储备的种类,先急后缓,保证重点
(三)明确责任、各负其责原则
行政部、工程部、生产中心负责储备常用的物资
(四)拓展形式、提高效能原则
要充分发挥社会力量,利用市场资源,开拓社会代储渠道,探索多种多样的应急物资储备方式
专业应急物资以实物储备为主,基本生活物资以委托企业储备为主,要求相关企业保持一定量的商业储备为辅
公司储备与商业储备相结合,实物储备与生产能力、生产技术储备相结合,努力提高储备资金的使用效能
二、组织领导成立公司应急物资储备工作领导小组,由公司总经理任组长,成员由各职能部门组成
领导小组的职责是:研究健立全公司应急物资储备工作机制,确定全公司应急物资资金及应急物资储备的品种、数量等
统筹全公司应急物资的使用调配
及时向上级部门报告事态变化情况,请求支援
领导小组下设办公室,办公地点设在应急办,主要职责为
完善应急物资储备的品种、数量、金额
协同相关职能办核定实施应急物资储备各项费用开支
检查应急物资储备情况
管理全公司应急物资储备信息,掌握应急物资状况,及时、准确为领导小组提供应急物资储备动态
三、储备种类及任务应急储备物资主要包括应急期间需要的处置突发事件的专业应急物资