第31页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第31页共8页第五章销售策略安排一
整体销售策略二
一期销售策略第32页共8页第31页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第32页共8页一、整体销售策略目标1、四期的可持续发展;2、实现利润最大化同时,提升发展商品牌实现目标的策略1、一期作为市场突破点,快速销售,创造市场奇迹;2、二、三期稳步攀升,保障项目利润的实现,树立品牌;3、四期实现项目价值最大化,挖掘超额利润
二、一期销售策略一期目标1、2004年末销售额达到4
5亿元;2、高形象启动一期,确保后期的可持续销售
我们面临的困扰1、项目一期入市时,市场同质产品新推出量较小,片区内重要竞争对手均采取观望态度,准备在项目入市后根据市场反映再推出,项目作为片区领导者,如何利用市场机会规避劣势,以多少均价入市风险最低
2、开盘整体推出,易热销,但好单位必然最先被消化,利润流失严重,而如第33页共8页第32页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第33页共8页果不是全部推出,又存在因选择面窄而导致客户流失的危险,如何解决
3、市场后续同质产品供应量大,与项目一期竞争严重,如何面对后续竞争
市场可借鉴案例1
兰溪谷总套数:539套位置:深圳南山蛇口目前实现均价(不包括花园洋房):9500元/平方米推售方法:I
2004年4月17日推出135套,消化103套,4月18日消化余下的32套,实际加上关系户第一次推售消化145套左右;II
2004年4月26日推出80套,全部销售完毕III
2004年5月上旬推出60套,全部销售完毕;同时,开始积累客户,开始认购登记,即:可指定房号,如至选房日,只有1位客户选定1套房号,此房号可归该客户;如同时有几第34页共8页第33页共8页编号