农机局监督管理科年度工作总结农机局监督管理科年度工作总结今年，监督管理科按照年初的工作目标和计划，各项工作在局党委的正确领导下、在科室人员共同努力及兄弟科室紧密配合下，认真贯彻落实中央、省、市相关文件精神和上级主管部门的工作部署，紧紧围绕局机关“五创新、两深化”工作部署，狠抓各项工作落实，取得了喜人的成绩，现将工作总结如下：一、锁定目标，突出重点，努力拉长机插秧推广这条短腿国发“22号文件”强调加大农机与农艺的融合度，作为我市来说，主要是体现在水稻生产方面，我市的机耕、机收水平都在85%以上，唯有机插水平上年底仅为3%，在全省处于落后地位，今年省、市下了大力气，着力提高机插水平，分解到我市的任务是新推广插秧机220台，完成机插面积25万亩，目前我市新推广插秧机251台，完成全年任务的114%，完成机插面积为31.2万亩，完成全年任务的125%，主要作法是“五率先、四给力”。一、率先建立以政府为主体的机插秧推广体系。近几年来，我市机插水平一直低于全省平均水平，仅为3%，虽然我市作出了积极努力，但效果不明显。今年，市委、市政府将机插秧列入为民办实事工程之一，建立以各级地方政府为主体的机插秧推广工作格局，于2012年3月5日，市人民政府下发了潭政办函【2012】23号《xx市人民政府办公室关于印发xx市水稻育插秧机械化技术推广工作方案的通知》，下达了各县（市、区）目标任务，明确工作步骤、工作措施和工作要求，并成立了xx市水稻育插秧机械化技术推广工作领导小组，由市人民政府副市长刘建业任组长，市人民政府副秘书长谭毓平任副组长，市农办、市财政局、市农业局、市农机局等单位负责人为成员，同时，对各成员单位的工作职责进行细化。县（市、区）乡镇也都成立了以政府分管领导为组长，农办、财政、农业、农机等相关部门为成员单位的工作领导小组。其中：xx县由政府一把手亲自任组长，县（市、区）结合实际都以政府文件下发了第1页共6页机插秧具体工作实施方案，机插秧推广工作在我市不再单单农机局一个部门的事了，而是以政府为主体相关部门积极参与、共同配合的一项重要工作。二、率先将机插秧列入对各级地方政府的考核。市政府对县（市、区）政府农村工作考核分值中，农机工作占7分，并首次将机插秧列入考核内容，考核分值为30%，下发了《2012年xx市机插秧推广工作考核办法》。同时，各县（市）也都将机插秧纳入对乡镇工作考核的重要内容，且占一定份量的分值，市、县、乡层层签订了责任书。三、率先将机插秧培训纳入xx市人才培训计划，连续实行4年。2012年7月5日，市委办下发了潭办发【2012】26号《中共xx市委办公室、xx市人民政府办公室关于印发xx市六项人才工程计划实施方案的通知》，通知将农村实用人才培训工程列入六项人才培训之一，明确全市2012年至2015年由市委组织牵头，市农机局负责，每年培训水稻机械育插秧技术人才100人，培训经费为1000元/人，由市人才开发专项资金中列支，还健全激励机制，将农村实用人才表彰奖励纳入市人才奖励评价体系，每两年开展一次评选活动，每次评选10人进行表彰奖励。四、率先实行合作组织团体购机模式，降低农户购机资金压力。年初，新的一轮农机购置补贴政策出台以来，插秧机推广任务繁重，进度缓慢，形势不容乐观。我们多方调研走访、座谈，许多农户提出有购机的愿望，但全额提机资金有压力，还有的原想提价位高点的、性能好点的插秧机，本以为还是按去年模式差额提机，只准备了这一部分资金，今年政策调整，只好改变计划，为此，经请示省局同意，在插秧机推广上，我们采取选择有实力的、有规模的农机专业合作组织团体购机统一垫付补贴资金模式进行推广，农户只需交纳补贴后资金至合作社便可提机，补贴部分由合作社与财政结算。我们选择xx县农邦农机专业合作社进行试点，该社拥有社员235人，大中型农业机械达1200多台套，并有农机库房和维护间及育秧大棚，流转土地达5300多亩。是我市规模最大的农机专业合作组织，年内，通过新运作模式，农邦合作社成功推广插秧机111台。第2页共6页五、率先实行机插秧推广进度周网挂制度。年初开始，各县（市、区）农机局每周五向市局报送本周工...
