第1页共56页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共56页第一讲企业经营理念..............................................................................................................2第二讲顾客现状分析..............................................................................................................2第三讲企业现状分析..............................................................................................................8第四讲现状分析与战略制定.................................................................................................15第五讲企业战略设计(上).................................................................................................24第六讲企业战略设计(下).................................................................................................26第七讲营销战术设计(上).................................................................................................32第八讲营销战术设计(下).................................................................................................35第九讲企业基层管理............................................................................................................39第十讲市场营销管理..........................................................................................................43第十一讲企业内部控制(上).........................................................................................48第十二讲企业内部控制(下).........................................................................................51第2页共56页第1页共56页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共56页第一讲企业经营理念哲学家斯宾诺莎说过,世界上没有两片完全相同的叶子。每个企业无论大小,都有其自身的特点,因此,在学习其他企业或行业的成功经验时,应先对企业现状有全面正确的自我分析。企业经营理念及愿景1.经营理念《孙子兵法》说:“兵者五事,道、天、地、将、法。”第一位就是“道”。所谓“道”就是政治背景、人心所向以及战略方针等。【案例】台湾台塑集团董事长王永庆年近九旬,却思路敏捷,身体健朗。他的养生之道就是“劳动、勤作”。王永庆常对员工讲,中国人最好的品质就是勤劳。所以台塑企业将“勤劳朴实”四个字作为其经营理念,简单,且实用。这也是我们中国人最珍贵的经营理念。2.企业愿景《孙子兵法》讲到:“道者,令民与上同意也。故可以与之死,可以与之生,而不畏危。”这段话用在现代企业中可解释为:让公司的员工和老板的观念一致,理念、价值观一致,生活、工作的目标一致。如果能够保持这样的一致,公司就结合成一个紧密的团队老板应该让每一名员工都了解企业现阶段的目标,是为谋求利润,为发展还是为员工福利呢?这就叫做企业愿景。【案例】牛根生“裸捐”“蒙牛”乳业集团董事长兼总裁牛根生宣布将其所持股份全部捐给“老牛基金会”,用于奖励对“蒙牛”发展有贡献的人员,这无疑将大大地激励公司员工努力拼搏,为公司发展做出更大的贡献,有助于推动“蒙牛”更加快速地向前发展。牛根生此次“裸捐”是要让员工了解到:只要对“蒙牛”的发展做出贡献,普通员工也可以获得“老牛基金会”的奖励,这对于“蒙牛”的长远发展无疑具有重要的意义。第二讲顾客现状分析顾客现状分析(一)顾客轮廓第3页共56页第2页共56页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共56页随着生产力的不断发展,许多产品(如汽车、飞机等)的生产技术已经臻于完美,在短时间内很难有重大突破,此时企业的营销策略就由产品转向服务,更加注重对顾客的现状分析以及对消费群体的细分。比如“劳斯莱斯”与“吉利”汽车相比较而言定位就不尽相同,面向高端消...