维修班长义务职责下班后要看车间值班职员跟电钳工值班职员的原始记载一、对咨询题装备进展汇总，并就汇总资料公平安排班员天天的义务。分钟到厂，央求天天开班前会〔专门情20班长必需耽误二、，操纵装备情况的第一手资料，天天将汇总的装备情况况除外〕随从员的义务布置情况上报车间跟厂部。义务布置完后，天天对车间装备进展全方位巡检，察觉三、装备事变隐患跟平安事变隐患，应破刻向车间主管讲演，瞒哄不500报者跟耽误讲演构成严厉事变者，赐与班长元的经济1000—嘉奖。对本班独特运用的公用东西，有注销、保存、干净、保四、元的经济嘉奖。50养跟维修的义务，丧丢掉的赐与在不障碍破费的情况下，班长有批本班职员一天假的权五、力，但必需将告假条上报车间，不得越权多批，察觉一次罚班长元罚款。200元。假设离岗职员障碍破费的，赐与班长100六、破费停产或节沐日停产后，依照装备状况，分轻重缓急测验方案并报车间跟厂部，严厉装备就停产时刻是非公平编排须报装备科跟破费部。测验方案必天天不美不雅看跟汇总巡检职员报来的装备运行情况跟备品备七、件资料，对所缺物品跟易损件，应写出版面申购方案。因备品备元罚款。200件不到位，招致障碍破费的，给予班长制订装备颐养方案，对维修后的装备进展监督、反省及八、验收，对违背操纵规程的装备运用〔或操纵〕职员，有权制止操作，根绝人身装备事变的发作。班长不得违章唆使。班长是班组平安破费中的第一义务人，假设本班发作平安九、元的经济处200—50义务事变，视情节轻重，起首对班长进展元的严厉嘉奖。200---500罚，对当事人进展做好本班义务室、义务地域、车间分不卫生区域的情况十、卫生。群力公司破费部装备科2013.11.25装备治理轨制装备是企业结实资产的要紧构成局部，是保障企业破费的重要前提，装备技艺外形的优劣单刀直入障碍企业生产的畸形进展，对产物、产量、质量以及经济效益发作单刀直入的障碍。企业装备治理的全然义务是依照企业技艺央求跟经济上的合感性，准确选购装备、公平运用、经心保存跟保护，按方案进行测验，保障装备常常处于优秀的技艺外形，做好现有装备的挖潜、革新、革新跟更新义务。操纵职员必需准确运用装备一1○常常对操纵职员进展保护装备的教导，只要盲目保护跟经心颐养装备，才干不时保持装备的优秀的技术情况。2○公平的布置装备的破费义务。既要严禁装备超负荷运“大年夜机小、转，又要制止装备跟动力构成白费“的精机粗用〞，更要支持单方面寻求产量而拼装备等做法，避免装备过早损用〞坏。3○装备及格的操纵职员。要树破定人、定机、凭操纵证使用装备的轨制。操纵工人在操纵装备前，应通过培训测验，证明存在及格的操纵技艺水平后，发给操纵证，痛处操纵装备。4制订一套公平的、实在可行的规章轨制。操纵○职员应严格恪守运用轨制，熟习装备的要紧规格跟运用范畴，操纵装备的构造功能跟操纵央求，理解装备的润滑要求，按润滑央求认真做好润滑义务。5○装备的应勤劳用要`要依照要为装备供给优秀的义务情况。求，装置需求的防护、防潮、保暖、落温等装置，装备需求的丈量、操纵、保险装置用的仪器仪表。对央求特不严厉的精细装备那么应当专门的义务室，保持情况恒温，并做好防尘、防震义务。装备的保护跟颐养二装备保护颐养义务的原那么是以防备为主，维修与方案测验着重“装备颐养的要紧内容是划一、干净、润滑、平安的原那么。四项央求。1○划一：东西、工件、附件放置划一，平安防备装置齐全，线路管道完好。2○干净：装备表里干净，各滑动面、丝杆、光杆等无油污、、漏水、泄电、切屑、渣滓无碰伤、各部位无漏油、漏气〔汽〕打扫干静。3润滑：定时加油、换油、油质契合央求，油壶、油杯、油枪完好，油毡、油管干净，油标、油窗、油镜刺眼，油路疏通。4平安：履行定人定机，交接班记载，运行状况记载，及一样平常巡检记载等轨制，恪守操纵规程，不丢掉事故。装备的方案修缮三经过修缮跟改换曾经磨损、绣蚀的要紧部件，使装备的精度、效力丢掉丢掉落规复，同时经过修缮，无方案的对装备进展改造，以进步装备的义务功能跟质量。“做好三好〞义务四““：确实是用好、管好、修睦〞装备三好...
