商务局综合治理工作总结一、加强组织领导,完善制度方案局领导班子高度重视综合治理工作,在年初制定工作计划,健全组织、成立了综合治理、信访稳定、普法、依法治理、安全生产等9个领导小组,制订信访稳定、企业退休人员稳定、企业军转干部稳定、转业士官稳定等工作方案,为本系统综合治理工作的顺利开展提供了有力的组织、领导和制度保证
局党委、各领导小组经常召开各种会议,分析综治形势、研究安排综治工作,加强对综治工作的监督检查
二、围绕责任目标,抓好日常工作按照上级提出的综治工作要求,年初与所属各单位签订了综治责任合同,明确了各责任单位、责任人的工作职责,层层做好措施落实,不断强化自查意识,做到安全自查、隐患自查,制订了综合治理年度考核细则,实行综合治理“一票否决”制,全年对各单位采取定期检查和不定期抽查共四次,做到检查与整改并重,发现存在问题,责令责任单位、责任人立即整改,努力使事故苗头消除在萌芽状态
三、加强法制宣传,坚持依法行政一年来,生猪定点屠宰、酒类管理执法人员依法行政
我局组织部分机关干部分别参加了省、XX市、XX县区组织的执法人员骨干培训,全体工作人员都参加“五%26X8226;五”普法考试,不断加强执法人员业务素质建设,做到行政执法人员持证上岗、文明执法,全年没有发生一起因执法不当而造成的上访、投诉事件
全年组织全市性的食品安全和酒管法规宣传活动两次,组织酒类经营者法规培训三期
四、狠抓安全生产,全年无一事故本着“安全第一,预防为主”的方针,局系统层层签订了安全生产责任合同,建立了风险机制,将安全生产责任落实到位
对所属各单位进行了四次拉网式大检查,尤其对重点部门坚决做到发现及时汇报、及时整改
加大安全生产宣传力度,结合安全生产月开展了一系列的安全知识宣传活动,使广大干部职工安全生产意识明显提高,增强安全生产自觉性,全年没第1页共2页有发生一起安全生产事故,切实担负起“保一方平