第1页共5页编号：_____干部教育培训工作总结及计划学校：_________教师：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）干部教育培训工作总结及计划一、合理定位，全面谋划教育培训工作在去年全面开展岗位培训的基础上，广泛开展民主评议和培训需求调研，确定XX年培训思路为以岗位培训为基础，以岗位专业能力进展为目标，以创新岗位培训模式为突破，全面开展岗位分类培训。制定了《全市地税系统XX年干部教育培训工作要点及培训计划》和《XX年岗位分类培训工作意见》，明确了XX年培训工作总体要求和重点工作目标，为全年干部培训工作开好局、起好步。二、有的放矢，突出重点岗位分类培训XX年的岗位分类培训工作思路是突出重点重点人员、重点岗位的分类培训。以新进人员、市级领军人才和领导干部三只队伍，以稽查岗、纳税评估岗、文秘岗三个岗位为培训重点，坚持学以致用以，提高岗位应用能力，不断创新培训手段。截至11月中旬，先后举办公室业务培训、新进人员岗位培训、税收风险管理业务培训、征管业务培训、税务干部培训管理软件培训、税收科调研、计财业务培训、税收业务培训、纪检监察业务培训、稽查软件培训、政策法规培训、税收分析业务培训、税收业务岗位干部培训共期，累计参训人数达人，累计参训天数为天。视频培训期，累计参训人数人，累计参训天数天。岗位分类培训中注重培训效能，从培训课程设置、师资选择和培训管理上狠下功夫。坚持培训前和业务科室及相关岗位人员沟通，了解培训需要，有重点有针对性地设置培训课程，选择优秀师资授课；培训中加强培训管理，坚持培训考勤和培训考试制度；培训后收集学员培训评估表，对课程、师资和管理进行评估意见整理收集，并编印培训简报，对培训工作进行全面细致总结和通报。通过岗位分类培训，全系统干部岗位技能和水平得到有效提升，今年全系统新增注册税务师人，律师人，会计师人。三、创新形式，积极开展实训平台建设由市局培训中心牵头，市局征管科、纳服科和风控科组成实训平台建设团队，共同开展稽查管和征管流程实训平台开发项目。4月23第2页共5页日—4月24日各单位共11人组成学习考察小组赴外地学习考察实景培训经验。6月初先后完成征管流程和稽查法律规范性操作脚本，6月底开展脚本评审。10月底基本完成脚本录制。四、以评促优，激发兼职师资备课热情为进一步提升兼职师资课件质量，激发创作热情，培训中心开展了优秀课件评审活动，邀请井冈山高校两位专家对省市级兼职师资上报的49个课件在教学设计、内容呈现、技术运用、艺术效果和创新性等方面进行评审。经过评委对每个课件的优缺点进行点评后，评选出十佳优秀课件，并对兼职课件普遍存在的不足进行点评指导。此次评审活动有效激发了兼职师资完善课件的积极性，对提升课件整体水平起到了极大的促进作用。五、主动对接，圆满完成省局各项工作任务加强上下联动，对省局培训中心的工作安排迅速反应，积极对接，高质量完成工作任务。一是安排三人参加省局组织的培训管理者研讨班。二是先后安排三人参加省局兼职师资集体备课活动。三是完成了总局下达的试题报送和交叉审题分类工作。四是根据省局网络高校改造工作要求，开展全系统网络学院个人信息和绩分录入审核工作，为网络高校正式启动奠定基础。五是积极配合省局税务干部培训管理软件推广运行，完成全系统税务人员信息模板录入和审核，并安排了两名干部参加为期四天的培训管理软件培训班。六、全力开展争当“岗位能手”竞赛活动。根据省局工作部署，积极开展迎接省局业务知识竞赛，先后进行了各县区局模拟测试和市局抽考两次模拟考试，共组织并征订了相关书籍，做到人手一册，督导全员业务学习。确定省局参赛人员名单后，组织参赛小组成员统一在市局进行集训，全力迎接省局业务竞赛。XX年干部教育培训工作思路XX年全市地税系统岗位分类培训工作重点是选准培训对象，明确培训目标、创新培训方式，突出重点人员、重点岗位的分类分级，有针对性地开展重点岗位分类培训。（一）以三只队伍为重点，开展岗位分类培训1、新进人员培训。第3页共5页2、市级领军人才培训。3、领导干部培训。（二）以三个岗位为重点...
