财务收支审批制度一、实行“校长审批,重大收支由学校教代会研究确定”,学校其他部门领导不作最终审批
二、所有的报销由学校财务部门核定经费来源,日常公用经费支出由校长审批,重大开支由校长按照会议决议办理签批手续
三、一切财务开支应凭合法票据,必须取得财政和税务发票
会计资料必须规范统一,会计记录的文字应当使用中文
发票的大小写金额不能修改
四、报销时,已办理购物申报审批手续的发票,附上购物申报审批单,经经手人签字后,单位会计负责对原始凭证的真实性、合法性、正确性、完整性进行审核后,报审批人签批
对没有办理审批手续而购物的发票不予受理
如有借款,应先结清借款
原始凭证手续不齐应由经办人补齐,方能报销
报销费用在1000元以上的,需转账支付
五、报销差旅费,须提供单位负责人批准的会议通知或外出的申请报告
六、临时工工资待遇,按有关规定的工资标准,于每月的中旬发放本月工资
七、学校年度预算的编制,由总务室负责发起,分校(部门)根据财务室提供的预算建议数,测算出学校经常性支出的各个具体项目,对于学校项目支出的预算,由校长组织各部门负责人召开行政会研究和审议,根据学校事业发展需要和财力可能,按项目分轻重急缓排序,提出本年预算建议数,由财务负责人负责汇总,编制预算申报表,经校长审查后上报教育局
第二篇:财务收支审批制度财务收支审批制度一、严格遵守国家的财经纪律,按照总公司的财务规章制度组织实施分公司的财务收支审批制度
二、根据《会计法》,依照权责发生制原则全面准确计算分公司的年度经济收入,按照总公司的年终分配文件报总公司有关部门核准
三、对下属各项目部的经营性收入的确定严格把关,做到不少报,不漏报,不错报,确保公司内部承包费的改费
四、严格按照总公司下达的各项费用开支标准,对分公司的日常开支进行审批,费用开支必须手续齐全,用途明确,由分公司负责人审批后方可列为支出,严格执行财务一支笔的制度