架子队九大员职责项目部施工现场管理岗位职责根据公司工程项目管理的实际需要，把工程管理九大员（技术员施工员质量员安全员材料员测量员实验员资料员）按照工作特性进行划分，在项目部成立施工组、技术组和后勤保障组，人员分配如下：施工组：施工员；安全员；实验员技术组：技术员；质量员；预算员；资料员；测量员后勤保障组：材料员;各岗位的具体工作职责如下：技术员：1技术员在主管工程师的领导下开展各项技术工作。2负责初审施工单位报来的《施工组织设计》，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。3掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全及文明施工的检查监督；负责根据施工图纸和现场施工进度情况，合理编制项目材料计划；负责现场协调设计、土建、安装在进度与质量关系上的矛盾。4参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。5核签有关工程进度、质量、工程量的资料，并报总工程师及部门经理，审核整理工程竣工资料，并报资料员存档备案。6及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，若现场纠正无效，配合监理发停工整顿单，并报总工程师。7对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督，并及时提出整改意见；完成领导安排的其他工作。质量员：1对在建的工程进行全面质量负责，做好每道工序的质量自检工作，有权行使质量否决权；监督检查施工人员严格遵守施工操作规程，加强对过程质量的控制。2质量员要严把“二点”：（1）严把建筑材料、构配件和设备质量关，严格执行见证取样制度，保证原材料试验资料的可靠性，杜绝不合格建筑材料、构配件和设备用在工程上。（2）把好隐蔽工程验收关，配合技术员做好隐蔽工程验收工作，对不合格者不得进行下一道工序施工；把好结构验收关，结构验收是确保结构工程质量不出现问题的重要关口，对工程按规范、标准、设计图纸进行验收检测，以确保其质量状况。3对分项工程、各工种进行质量管理、技术交底，加强质量监督，对质量验收做好合格品标识工作。对分部分项工程进行等级评定，配合资料员记录整理形成资料，并对质量管理进行信息反馈。4负责编写每月的施工质量月报表，向主管部门（工程部）及时上报，做为对工程项目的考核依据；完成领导安排的其他工作。施工员：1在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到“管生产必须管安全”；认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计和施工方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。2编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务；协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。3编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地；编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。4向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量；组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定及工程竣工交验，负责工程完好保护。安全员：1贯彻执行安全生产的有关法规、标准、和规定，做好安全生产的宣传教育工作。2努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作；深入现场检查、督促工作人员，严格执行安全规程和安全生产的各项规章制度，制止违章指挥、违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。3参与对项目工程施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施的审核，并对其贯彻执行情况进行监督、检查、指导、服务；参加安全检查，负责做好记录，总结和签发事故隐患通知书等工作；认真调查研究，及时总结经验，协助领导贯彻和落实各项规章制度和安全措施，改进安全生产管理工作。4协助配合部门技术负责人，共同做好对新工人教育和特种作业人员的安全培训工...
