董事长的职责和权限(常军)环境/职业健康安全生产职责和权限一、车间经理职责：1、车间主任对本单位环境/职业健康安全生产全面负责。2、保证国家和企业环境/职业健康安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间贯彻执行。定期召开车间环境/职业健康安全会议，把职业环境/职业健康安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。3、组织制定并实施车间环境/职业健康安全管理规定和环境/职业健康安全技术措施计划。4、组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间环境/职业健康安全教育和班组环境/职业健康安全教育；对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术考核；组织开展岗位技术练兵；定期组织环境/职业健康安全考核；组织开展班组环境/职业健康安全活动。5、每周组织一次车间环境/职业健康安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。6、组织开展各项环境/职业健康安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰、奖励先进班组和先进个人。7、对本车间发生的事故要坚持“四不放过”的原则，及时报告和处理，负责保护事故现场，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。8、严格执行环境/职业健康安全生产规章制度。9、建立本车间安全管理网，配备安全技术人员，充分发挥车间和班组安全人员的作用。10、建立健全车间领导干部安全值班巡回检查制度，并对制度的执行情况负责。二、车间生产副主任环境/职业健康安全职责：1、对车间环境/职业健康安全生产负责。2、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持第1页共6页生产与安全“五同时”。3、在保证安全的前提下，组织指挥生产，及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。4、在生产过程中，发现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导，并通知有关职能部门，防止事态扩大。5、贯彻执行工艺操作纪律和操作规程，做好生产组织，实现安全生产。6、负责组织车间范围内的安全检查。7、负责落实车间大检修及临时抢修工时安全措施，制定安全施工方案，安排监护人员。8、负责组织对车间干部员工进行环境/职业健康安全生产技术培训和考核，负责组织新入厂人员的车间级安全教育工作。三、车间设备副主任环境/职业健康安全职责：1、贯彻国家、上级部门关于设备检修、维护、保养及施工方面的安全规定、标准，负责组织实施各类设备的维护操作规程和安全管理制度。2、负责本车间设备的安全管理，使其符合安全技术规范、标准要求。3、在制定有关设备改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的职业健康安全卫生措施内容，并在检修设备时，应组织制定所检修设备的安全组织措施、技术措施，负责落实及实施。4、组织设备安全检查，对查出的问题要有计划地修改更换，按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目。5、负责对车间范围内职工进行设备维护、保养、使用等安全知识的培训考核。6、负责落实车间安技装备和消防设施的维护保养工作。四、车间计调组环境/职业健康安全职责：1、及时传达、贯彻、执行上级有关环境/职业健康安全生产的指示，在编制月度生产作业计划时，要同时编制安全工作计划，坚持生产与安全的“五同时”。第2页共6页2、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度、规定和安全技术操作规程的作法，应立即制止并向领导报告，及时通知安全技术监督部门共同处理，严禁违章指挥、违章作业。3、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导并通知有关部门，防止事态扩大。4、参加安全生产检查，随时掌握安全生产动态，对各单位的安全生产情况及时在调度会上给予表扬或批评。5、负责做好公司的生产指挥、协调，减少或控制非计划停工和长时间加班、加点生产现象，力争实现均衡生产。6、认真做好生产调度会记录，保证每月至少有一次有关安全生产的内容。五、班组长（全体班）环境/职业健康安全职责：1、贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的环境/职业健康安全生产。2、组织职工学习并贯彻执...
