项目部管理人员安全职责项目经理安全职责1、对所承担的工程项目安全生产负全面领导责任。2、认真执行国家安全生产法律法规，落实公司安全生产《三项制度》，坚持“管生产必须管安全，谁主管，谁负责”的原则，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。3、按规定建立安全组织机构，配备专职安全员，及时与公司签订《安全生产管理责任书》，同时与各施工队签订《安全管理协议书》，逐级落实安全责任制。4、购买发放劳动防护用品、设置安全警示标志、落实各项安全防护措施，确保安全生产费的有效使用。5、开工前，组织制定施工组织设计时，必须同时制定安全技术措施计划，并协同技术负责人逐级落实安全技术交底工作。6、落实对施工作业人员“三级”安全生产教育制度，健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，对人员的健康与安全负责。7、经常检查安全生产情况（每周一次），发现隐患及时解决或制定整改措施；监督安全生产防护措施的落实情况。8、审批《生产安全事故应急救援预案》、《消防应急救援预案》、《防台度汛应急预案》等方案，确保落实安全防护措施，保证公司“三合一”管理体系正常运行，督促安全员健全台帐。9、一旦发生事故，要做好现场保护与组织抢救工作，及时、如实报告生产安全事故，配合政府事故调查组调查处理。1项目总工安全职责1、对水利建设工程的安全技术管理上负分管责任。2、贯彻落实国家安全生产方针、政策，严格执行公司安全生产《三项制度》。3、开工前会同项目经理进行全面安全生产技术交底工作，组织对项目的检查，具体协调质量、进度、安全的关系。4、组织编制施工组织设计，专项施工方案时，同时制定安全技术措施，保证其可行性与针对性，保证公司“三合一”管理体系在项目部的运行。5、组织对全体人员的安全生产技术规范、安全操作规程、技术交底教育培训。6、组织技术、安全员等进行危险源辨识风险评价、环境因素识别，编制《生产安全事故应急救援预案》、《消防应急救援预案》、《防台度汛应急预案》等方案。7、参加项目部安全生产检查，对施工中存在技术方面问题提出整改意见和办法，解决存在的不安全因素。8、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。2项目副经理安全职责1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，协助项目经理完成分管具体工作，开拓全项目劳动安全卫生新局面，努力实现安全生产目标。2、认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，坚持安全生产的“五同时”，从组织、管理、指挥生产经营方面对安全工作直接负责。3、在审查施工组织设计或施工方案时，要贯彻安全第一的思想，把好有针对性的安全技术措施关，并使之成为科学指导施工的依据。4、在布置安排生产任务时，安全工作要与其同时下达，并跟踪检查执行情况。5、按照“三不过”原则主持调查、分析，处理重大伤亡事故和重大未遂事故。6、组织领导有关部门开展安全大检查，及时处理重大事故隐患，督促解决尘毒危害，实现标准化作业，文明生产。3安全员安全职责1、严格执行国家有关安全生产的法律法规和公司安全生产《三项制度》，对现场安全管理情况进行监督检查。2、参与对新工人的安全教育和考试，做好每月的安全环境管理报表上报工作，作好安全日记的记载工作，确保申报中的安全生产费用票据与实物相符，负责建立、健全项目部安全内业台帐。3、参与安全活动和每周安全生产检查，对查出的问题进行登记、上报、并督促按期解决，做好验证记录，对上级下发的整改通知及时改正并回复。4、检查、督促施工作业人员安全规章制度和技术交底的执行情况，并督促正确使用劳动防护用品，发现问题，及时进行整改汇报领导。5、参与公司“三合一”管理体系的运行、安全生产技术交底，并负责现场监督安全技术交底控制措施落实。6、有权制止“三违”行为，发现有严重安全隐患的行为或危及人身安全时，有权立即停止施工，将人员撤离现场。7、服从当地政府安监部门、行业主管部门管理和指导，有权直接向公司安监部反映情况，做好隐患整改通知的落实回复工作。8、参与编制《生产安全事故应急救援预案》等预案的制定及演练。9、发生事故，保护好现场，...
