第1页共10页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共10页更多企业学院:《中小企业管理全能版》一八3套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+一三920份资第2页共10页第1页共10页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共10页料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料2010年中国内衣市场分析前言:2010年是在一片“涨声”中走过三百六十五个日子,从“蒜你狠””、“姜你军”到“豆你玩”再到“糖高宗”再到近期的“棉花掌”,让普通的老百姓,感受到CPI上涨,手中的钞票是越来越不值钱;而从企业的角度来说,生产资料成本的上涨,带来的是销售的压力
因成本的增加,而无法全转嫁到消费者身上,因此,企业不单是要去开拓更宽的市场,更要强化管理,提高工作效率,来分化营运成本的提升
针织与纺织产业,是传统的行业,因为产品的附加值不高,因为品牌的含金量不足,让这个行业一直在价格的红海进行厮杀,因此,决战沙场,没有哪个能笑到最后,在“杀敌一千,自伤八百”的战斗格局中,不禁让人感到一些困惑与迷茫,内衣行业究竟要进行怎样的改革与突破,来获取足够的成长空间,然而,这是一个谁都无法回答的现实问题
突破总在立意中进行延伸,尽管这个行业无法向其他成熟产业一样,有完善的产业布局,有更大的发展空也欣喜地看到,无数的企业,正以自身的优势,找到迷局的突破口,来改变市场的格局,以让自身获得快