劳动保障管理中心年终工作总结明年工作思路一、全年工作完成情况(一)、加强素质教育,为辖区群众搭建“暖心”服务平台
1、加强学习,提高业务水平
为提高中心工作人员的整体素质,我们坚持一手抓理论学习、一手抓业务学习的工作方针,定期组织各类学习活动,把每周五上午作为定期学习日,不断提高政治理论和业务水平
同时,对市、区组织的各类培训活动,也积极安排专人参加,不断提高工作整体上水平
2、推行文明办公,增强服务意识
不断完善考勤、公务、会议等各项办公制度,实行挂牌上岗,规范办公程序,统一礼貌用语,搞好内部环境,做到服务热情,耐心周到
通过中心全体工作人员良好的精神状态,使社区居民群众真切地感受到家的温暖
(二)、提高业务水平,为辖区群众搭建“放心”服务平台
1、搞好城乡岗位开发,建设城乡劳动力双向流动的枢纽,扩大再就业力度
“就业是民生之本”,做好就业与再就业工作,关系到人民群众的切身利益与改革发展稳定的大局
**路劳动保障服务中心,坚持为劳动就业服务,大力开发、利用农村劳动力资源,严格规范对乡镇、村办企业的劳动管理,保障农民工的合法权益,并探索国有企业和集体企业下岗职工、失业职工到乡镇企业就业新途径,成为城乡劳动力双向流动的枢纽
还与少数特别困难的家庭,建立了“定人、定期、定户”的结对帮扶制度,为他们解决实际生活问题、寻找就业门路,真正实现“零距离”服务
一是建立健全职业介绍信息网络
**路社区共有三个村、一个居委会,为了建立实用有效的信息网络,我们保障中心在每个行政村及村办企业中聘用了兼职信息员1名,统计新增劳动力资源,传递用工信息和求职信息,有计划地使富余劳动力得到有序流动
二是开展“创业培训讲座”
整合社会资源,发挥辖区优第1页共6页势,奉行创新求实、指导开业、无私奉献、服务社会的精神,对有创业愿望的下岗失业人员开展“创业培训讲座”,鼓励、支持下岗失业人员开业和自主创业,给他