示范校建设项目组织机构及职责项目部组织机构及岗位职责一、机构设置xx高速公路xx段由中铁xx股份有限公司承建,由我公司副总,高级工程师xx任项目经理,高级工程师xx任项目总工,xx任地方协调副经理,下设五部两室,即工程部、安质部、合同部、财务部、物设部、试验室、办公室,施工班组主要为桥梁下部作业队、桥梁上部作业队、路基作业队、1号拌和站作业队、2号拌和站作业队
祥见组织机构图
二、岗位职责(一)项目经理(副经理)职责1、对该项目的施工生产全面负责,组织制定履行施工合同及内部承包责任书的具体措施,确保合同目标实现,对公司下达的经济指标及目标责任成本负责
2、对工程项目的质量、安全和工期负责,定期组织安全质量检查,制止和纠正一切不重视安全质量的行为
3、负责主持决策施工生产中的重大事项
4、负责项目部及作业队效益奖的预审批,各种费用报销和所有开支的审批
负责项目部内部人员的调配任免
5、负责安排和检查项目部领导成员的工作,保证项目部各项工作顺利进行
6、认真宣传并贯彻执行党和国家的方针政策和企业的规章制度
7、负责应由自己亲自处理的其他重大问题
8、离开项目部时指定人员主持项目部工作
(二)总工程师职责1、在项目经理的领导下负责抓好施工技术和质量管理工作
2、认真贯彻公司质量方针和目标,组织制定质量保证措施,指导建立质量检查制度,做好质量监督工作,处理质量事故
3、主持编制工程项目的实施性施工组织设计,研究和审定重要的技术处理方案,及时解决施工中遇到的重大问题
4、主持编制项目质量计划,抓好变更设计和调概索赔
5、主持设计文件审核和技术交底
6、负责组织项目部的“贯标”工作和标准化计量工作
7、负责检查开工前的各项准备工作和技术交底情况,审查开、竣工报告
定期检查所辖部门(人员)的内业资料情况,并指导改进
8、负责组织技术培训工作及新技术、新设备、新材料和新工艺的推广应用,并组