医院采供中心物资管理制度医院采供中心物资管理制度物资管理制度为搞好我院的物资管理工作,提高经济效益,降低经营成本,杜绝物资管理工作中的漏洞,特制定本办法
1、订立采购计划,严格规范采购审批制度仓库认为某种货物储备量已达到最低储备限额,需要补充时,应在月末25日作出下一个月的需用物资采购计划,由总经理审批,审批后递交采购员
各科室增填库房未有的设备及物资,必须提出书面申请,由总经理批示,方可递交采购员
采购员应进行市场调查,货比三家进行采购
一定要建立在有计划的基础上,对于防止盲目采购,节约使用资金起着一定的作用,为了防止工作中的漏洞,采购员必须专职人员,不可一人多兼,保管都不可兼采购员职务
2、填制“入库单”严格验收制度采购人员购买的各种物资,都应及时送仓库验收,验收人员应当对照销货单位的发票,对每一种货物的品名、规格、数量、质量等严格查验,在保证相符的基础上填写入库单
入库单由仓库保管员填制,并由库管员、采购人员的签字
一式三联,一联仓库保管登记台帐,一联材料采购,一联财务作帐并登明细帐
严格的验收制度,有利于考核采购人员的工作质量,划清采购员与保管员之间的经济责任,确保入库物资的准确性
3、物资的出库领用制度各科室领用的各种物资,要求库管员认真填写出库单
出库单一式三联,会计记帐联、保管联,科室领用联
出库单上必须有保管员、领料人签名
会计、保管、科室各个物资明细帐都相符
入库单、出库单应在每周一及月末25日由保管送交财务科,及时传递,及时核实,真实反映库存量
规定以旧换新的物品必需以旧换新,否则不给领取
各科室每月月末应把本月领用的物资及耗用明细表报送财务科一份,经财务科核对后,对各科室进行考核
确保物资出库准确性,有利于考核各科室的成本核算
4、药品库、药房、物资库、耗材库物资的保管制度各库房需建立出入库登记制度,按物资的品名、规格等设置货架并摆放整齐
库管员按品名