创新服务抓党建提质增效促发展——公司党建工作总结2018年,公司继续坚持“保安全、保生产、保效益、保收入、保稳定”的工作部署不动摇,动员和带领党员干部及广大职工,紧盯目标,转变作风,狠抓落实,“走出去找活动”为顺利实现18年安全生产经营目标创造有利条件
一、安全从严管理不放松,强化检修过程中的安全管控安全工作高于一切,责任重于泰山
公司处于高危的检修行业,检修设备分布面广,作业点多,检修人员的作业点和环境具有多变性的特点,再加之突击性检修时有发生,安全压力重
公司坚持以人为本,突出“严精细实”确保安全平稳大局
夯实基础不动摇
开展了班组安全自主管理,认真开展安全自查自纠,并组织了各项目负责人互相交流,取长补短,发挥集体智慧解决难题,推进安全自主管理活动深入开展
全面推进了现场管理专项整治工作
开展了特色安全活动
为了确保偏远岗位值班人员,特别是夜班人员的安全,对偏远岗位之间建立整点报平安制度,及时了解掌握情况,保障岗位安全
继续开展领导跟班、带班制度,坚持执行检修一人未离岗,带班人不得下班
严格管理不手软
从严管理首要是履行安全责任,要坚持“党政同责、一岗双责”,厉行安全问责,从严考核,营造了从严安全管理的氛围
实施定期检查与不定期检查、普查与重点抽查、个人熟知抽查与班组安全情况抽查、日常检查与特殊时期检查、综合检查与专业检查,这些具有不同特点的检查将安全管理工作渗透至每个环节,使安全工作不留死角,并成立了日常以及特殊时期安全生产、劳动纪律检查小组,公司领导带队,每天进行检查
二、抓好**大精神的学习,用理论指导实践组织全公司职工通过微信、网页、新闻、报纸等抓好**大精神的学习
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开辟“固定课堂”集中学
各党支部采取集中学习讨论的方式进行**大精神学习,通过会议、党支部书记讲党课、横幅、板报等多种形式,组织党员干部认真学习**大精神
分公司通过召开“学习党的*