市地方税务局工作总结20**是我局全体干部职工抓责任、抢机遇、促发展，推动我市地税事业百尺竿头、更进一步的重要一年。一年来，我局领导班子带领全体干部职工，按照市委、市政府和上级税务部门的工作部署，全面落实科学发展观和构建和谐社会的总体要求，坚持聚财为国、执法为民的工作宗旨，以组织收入为中心，以依法治税为灵魂，以科学化、精细化管理为重点，以信息化建设为契机，全力以赴推进各项税收工作，我市地税事业呈现出整体发展、亮点频闪的良好态势：圆满完成了全年收入任务，组织各项收入487.98亿元，其中，完成税收收入450.23亿元，同比增长18.7%，增收70.93亿元；还推进了税收征管和依法治税工作，取得了信息化建设关键性成果，增强了干部责任感、荣辱观和执行力，其他各项工作也取得新突破，实现了“十一五”时期的良好开局。一、紧扣中心抓组织收入，加强税收征管，推进职能调整，税收收入实现了“三个历史性突破”20**年我局组织收入工作具有许多有利条件，但也面临不少的困难，特别是受主体税源政策性减收因素的不利影响，收入形势依然严峻。为此，我局党组带领全体干部职工迎难而上、攻坚克难，出色地完成了全年收入任务，实现税收收入的较快增长，增强了我市财政实力，为深圳经济发展和和谐社会建设提供了坚实的财力保证。（一）加强收入计划管理和税收分析。为保证全年收入任务的顺利完成，在对全市经济发展趋向的全面了解，对收入增减、税源变化状况的深入分析与准确掌握的基础上，我局在年初就科学编制全年收入计划与安排，并及时将任务分解到各基层局和科、所，层层落实组织收入责任制。同时，强化收入进度的监控预警，做好月、季度完成收入情况的动态分析，特别是针对全市范围内税收收入增幅超过30%和降幅超过10%的部分行业，实施重点监控和开展综合分析，针对存在问题“对症下药”，进一步加大税收征管力度，确保了税收收入的较快增长。（二）推进税收科学化、精细化管理。通过采取有效措施，第1页共12页我局税收管理向科学化、精细化迈出了坚实步伐。一是加强各税种管理。做好2005年度内外资企业所得税汇算清缴，并开展汇算清缴审核评估工作，为日常管理和检查提供科学参考。强化营业税管理，全年实现营业税收入184.23亿元，同比增长20.93%，增收31.88亿元。加强个人所得税征管，对外籍人员实行纳税建档管理，与公安部门就外籍人员税收管理建立合作机制，做好外籍人员薪酬标准资料的收集调研，全面推进外籍人员个人所得税的控管。还通过宣传辅导、业务培训、设备调试等前期工作，做好年所得12万元以上个人所得税自行纳税申报的各项准备。强化涉外税收管理，通过反避税调查调增税款5506万元，开展中美首例双边预约定价的磋商，利用情报交换加强非居民税收征管，我局做法得到总局好评。房地产税收“一体化”管理成效显著，坚持以契税征管为抓手，有效加强房地产交易环节各税种征管和房地产开发企业税收管理。其中，xx区地税局做好对房地产三级市场交易按评估价格征税的试点，全年通过评估调征税款2000万元。针对车船使用税征管的薄弱环节，加大征管力度、推行缴税全城通办，车船使用税征管工作成效显著，组织相关收入达1.84亿元，同比增长54.41%。还做好2007年推行公路内河货运发票税控系统的各项准备。二是夯实税收征管基础。配合做好新系统数据迁移，全面开展欠税核实登记工作，对24000多户纳税人欠税信息进行核查确认，基本摸清了我市纳税户的欠税情况；截止12月31日在全市范围统一换发税务登记证27.79万份，并以此为契机，清理漏征漏管户，为实现税源精细化管理奠定了基础；做好零散税源的动态监控和委托代征，增加全市代征点到460个，进一步防止税款流失。2006年，我局还实现了与工商局登记基础信息联网的正式运行。此外，各基层局也结合辖区实际，推进税源控管，如xx区局继续完善国地税委托代征工作；xx区局开发建安工程税收管理软件，将4262个工程项目纳入日常控管；xx区局做好辖区房地产税收调研，还形成详细的调研报告；第六稽查局对863户重点税源户实行定期分析、定期上访、定期跟踪管理等。（三）开展机构调整前期工作。2006年，我局按照新征管...
