店长必读---立足生存求内功 稳定发展拓市场VIP免费

第1页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共15专卖店如何突破销售瓶颈？立足生存求内功稳定发展拓市场（江苏扬州GJ238店张桂美）第2页共15页第1页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共15荣格产品高品质、低价位，随着全国代理商们的辛勤付出，已经越来越受到更多消费者的认可，荣格公司也在发展中不断壮大，现在已经集团化运作，特别可喜的是荣格专卖店如雨后春笋遍布祖国除西藏外的城市乡镇，一群充满爱心的店长，他们珍惜拥有的店号，全身心地付出，配合代理商做好当地市场的销售与服务。专卖店是发展市场的根，是集团服务的窗口，店长们付出大于回报，但还孜孜不倦为市场作奉献，其精神可嘉正因为有店长们的爱心，才会让荣格产品走进千家万户，才会使荣格市场在发展中壮大。我也是荣格集团的一名店长，经营荣格产品两年多，其中的甘甜苦辣和所有店长们有一样的感受。我们选择荣格是对的，我们申请专卖店是有眼光的。第3页共15页第2页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共15结合我从商数十年的经历，我觉得荣格集团的运作模式解决了我们想创业但风险大的难题，确实是我们通向致富的好路子。但是，我们许多专卖店店长，在经营一段时间后，发现销售业绩上不了，有时还在下滑，在困惑中寻找不到答案，对永续经营信心不足。为此，面对同样的问题，我和不少优秀店长做过交流，结合本人经营专卖店的感受，和大家做如下的探讨：----选择荣格方向正确要懂市场积累需要过程俗话说，开店好开守店难。特别是我们经营荣格的商品，都是市面上同质化产品。当初吸引我们来经营荣格产品，大都数觉得产品质量不错，价格贴切百姓消费，甚至还觉得只要用心努力做，就一定会打开本地销售市场。开业当初，亲朋好友以日用品为主买着用，但过段时间，发现该买的也买了，特别是日用品，如洗发水还要用一段时第4页共15页第3页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共15间。我们发现，生意并不是想象得那么容易。特别顾客使用产品的过程中，有些方法不当，效果不理想，甚至于不再重复消费。虽然荣格产品价位低廉，由于我们店长产品知识和服务没有能够跟上，导致了消费者“死卡”现象。由于“荣格”在百姓当中还没有形成品牌，有时我们也壮着胆子与周围人分享，拒绝和不相信时常伴随我们，虽然投资不大，但房租加上一段时间没有能够赚到钱，也许我们在怀疑自己的选择了，怀疑自己的能力了。上述情况，我们大多数店长都经历过同样的感受。那成功的店长又是怎么做的呢？首先肯定我们选择荣格是对的。荣格产品高品质、低价位，是荣格的竞争优势。几年来，愈来愈受消费者的喜爱，市场的知名度也越来越高。和其他公司高品质、高价位不一样的，它像细雨，润物无声，“忽如一夜春风来，千树万树梨花开。”荣格在发展，市场在扩大，消费群体骤增。但从民众第5页共15页第4页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共15知晓度5%都没有。市场空间非常大。未来谁能够占领消费终端市场越大，谁将来的收获也就越多，这是一个建立消费管道的工程。今天正确选择，虽有困难困惑，但重要有一个长远的眼光、良好的心态和好的方法，事实上，所有成功老师之所以能够成功，共同点他们都能够明白市场积累需要过程。要明白市场发展需要时间积累的过程。无论哪个行业都需要循序渐进，不可能一锹挖个井。我们的勤奋度，是可以帮助我们缩短奋斗的时间，但必须要脚踏实地，执着地追求。要明白顾客的增加也需要积累的过程。荣格产品没有靠媒体广告做支持，靠的是口碑分享和服务。只有从少到多，在分享和服务中倍增顾客群。更要明白的是我们综合能力的提升也需要有积累的过程。不管我们在经营荣格专卖店之前，在传统行业有多优秀，但荣格对人才的要求可能更高。它需要的个人能力和第6页共15页第5页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共15团队配合能力的综合体现。---提高自我综合能力做顾客全方位生活顾...