区发改局年度工作总结报告年初以来，我局市发改委的正确的领导下，积极履行各项职责，加强国民经济和社会发展指导作用，在当好参谋、制定规划、审批项目、谋划项目、推进项目、争取资金等方面收到了满意效果。一、20xx年工作情况（一）坚持调查研究，深入做好区域经济的发展谋划。根据区委、区政府年初对全区经济工作的总体安排，结合发展实际，在反复调研、论证和广泛征求意见的基础上，编制完成了《xx区20xx年国民经济和社会发展计划》，“十二五”期间，先后谋划项目226个，总投资近1000亿元，为经济社会发展起到了较好的指导作用。为保证计划目标的实现，我局多次深入基层调查经济运行情况，并分析和预测，及时向区领导提出经济发展中存在的问题及采取的措施建议。我们还申报建设阿城主体功能区，积极推进主XX县区铁路以及玉泉、平山的铁路升级，精心谋划集冷链物流、钢材、石材、木材、汽配汽修等一体的现代物流园区建设，为区域经济持续快速发展创造条件。（二）坚持抓住政策支持机遇，稳妥扎实做好争取资金工作。我们发扬“争项目、跑项目、挤项目、拼项目”的吃苦耐劳精神，局领导班子成员带头跑市进省近百趟，不辞颠簸之苦，不厌口舌之烦，迎难而上，有条件的坚决争取，没有条件创造条件争取，积极主动向上级汇报沟通，先后使区医院改造，第三水源地二期工程建设，岁宝供热，仁皇药业等项目成功争取到国家1.5亿元的资金支持，项目列入了国家、省市计划盘子。我们紧紧围绕“投融资”，突破认识瓶颈，树立新的融资理念，把过去“有多少钱干多少事”的观念转变为“干多少事筹多少钱”，按照全区项目建设的发展要求，努力多方筹措资金。突破政策瓶颈，认真研究金融政策，把握政策导向和政策动态，研究不同融资机构的信贷条件、信贷投向；加强与各政策银行、商业银行、小贷公司以及各信托公司、基金公司的联系，使其第1页共5页提供融资指导和服务。突破载体瓶颈，做实项目前期工作，做好项目储备，研究国家重点支持的产业项目政策，积极跑部上省，加大与上级部门沟通衔接力度，争取更多的项目扶持资金。（三）坚持服务第一，不断提高办事效率和工作质量。我们为简化办事程序，推出了《阳光手册》，对项目审批时间进行必要的缩短，无论是备案项目，还是核准项目、审批项目，批准时限都减少2/3，在审批要件基本齐全的情况下做到立等可取。不仅如此，还把3项审批全部进入审批中心，社会事业科放在大厅，一个窗口对外。涉及省、市审批的项目，与项目单位一起主动同上级联系、沟通和协调，创造各种有利条件加快审批进程。同时，要求全体机关干部加强学习，内提素质、外塑形象，加强廉政建设，没有发生一例吃拿卡要现象。把企业和项目单位的事情当作自己的事情来办，急企业之所急、办项目单位之所需。比如，西林钢铁、大唐项目、区医院项目等我局多次跑省市发改委和有关厅局，积极争取立项支持和资金支持。我局作为区大项目的牵头部门，注重把国家、省、市政策同区域发展相结合，深入两个开发区、部分乡镇街道和有关规模企业，密切关注主要经济指标的发展动态，高度关心企业热点问题，千方百计解决项目单位立项审批和融资困难等问题。协调电业部门，进行66kv金亚甲乙线接入金都变输电线路前期审批工作。经过积极努力，审批一家小额贷款公司，筹建两家小额贷款公司成立。（四）坚持抓大项目，有效推进重点项目建设。年初全面落实省、市会议精神，实行了重点项目领导包保责任制，我局协调有关部门和企业，首次组织筹备召开了区政府项目集中会办会议，针对重点项目解决问题进行解决并跟踪推进，社会效果反映良好。2012年我区确定重点项目70个，总投资377亿元，年度计划总投资110亿元。其中，列入省市重点推进项目10个，总投资119.76亿元，年度计划投资34.9亿元。列入省重点推进项目6个，总投资44.76亿元，年度计划投资13.08亿元。省、市、区重点项目均能完成全年指标。另外，由我局主牵头、规划部门和平山镇配合，圆满完成了阿城第2页共5页段平山设站的争取工作，此站点的设立对我区旅游产业的开发和建设具有战略意义。（五）坚持长远打算，不断做好项目谋划工作。2012年我们紧盯国家宏...
