区纪检监察工作总结报告20xx年，全区纪检监察组织在市纪委监察局和区委区政府领导下，认真履职，开拓进取，反腐倡廉建设取得了新的进展和成效。工作中，注重改革创新，强化难题破解，在以下四个方面推出了一些创新举措，形成了一些特色做法。一、强化督查督办，保障全区中心工作坚持围绕中心、服务大局，以提升执行力为重点，强化监督检查，确保政令畅通，为全区率先基本实现现代化建设等中心工作提供了有力保障。一是围绕指标体系开展率先基本实现现代化督查。制定《关于对率先基本实现现代化目标落实情况开展督查工作的意见》，紧扣指标体系，强化监督检查，对全区29家牵头单位和责任单位目标落实情况开展了5轮全覆盖式督查，召开协调推进会17场，帮助解决问题59个，督促各责任单位进一步细化工作目标，倒排时间进度，创新工作举措，推动各项指标达到序时进度要求。二是围绕“三个提升”开展“动迁拆违治乱整破”督查。以实现市容环境、城市品位、人居质量“三个提升”和群众满意为目标，明确对不按要求落实整治工作责任等4大类情形严格实施问责，有力督促推动了工作深入开展，基本完成了京沪高铁秦淮段整治任务。三是围绕承接市权下放开展综合改革工程督查。根据我区综合改革工程实施意见，对各责任单位任务落实情况开展督查督办，督促全区15个部门和单位对口承接好市级下放行政权力159项。同时，按照全市统一部署，制定下放市权进驻区行政服务中心工作方案，升级改造硬件和网络，主动协调对接13个相关部门，下放市权中54项行政审批、许可等事项全部如期进驻区行政服务中心统一运作，实现与市政务服务综合管理系统互联互通。四是围绕产业转型升级开展“黄金行动”督查。根据区政府“黄金行动”要求，对“五街一办”清理规范异地纳税企业、调整置换低效企业、提高资源载体产出效益等计划任务完成情况开展监督检查。共置换低效企业68家，调整载体面积4万余平米，新增注册资本千万元以上企业62家，全区产业转型升级实现明显突破。五是围绕“四个提高”开展重点项目督查。以提高第1页共4页“重点项目开工率、重点项目竣工率、督察问题落实率、重点项目投资支撑度”为目标，会同相关部门对全区30个重点项目，从实施计划、建设程序、资金调度、物资采购、工程设计、施工管理及征地拆迁等方面开展监督检查，全力促进重点项目早落实、早建成、早见效。二、建立责任档案，促进执行能力提升针对当前部分干部履职不力，但尚构不成问责的情形，制定《xx区区管干部责任档案管理办法（试行）》，为进一步强化干部责任意识，提高执行能力和工作效能提供制度保障。一是创新监督方式。区纪委、监察局负责区管干部责任档案的建立与管理，该办法适用于在职担任领导和非领导职务的区管干部，按照“因岗定责、因职定责、因事定责和实事求是”的原则，“一人一档”记录区管干部履职中的责任缺失情形。二是明确失责情形。根据区纪委督查情况和发改等部门统计结果，将区管干部履职中“未按序时进度完成率先基本实现现代化指标任务”、“未按序时进度完成经济社会发展指标任务”等10种情形，定为责任缺失，记入责任档案。三是强化结果运用。根据责任缺失次数、区管或市属垂管等情况，严明“通报批评、取消评优、实施问责、考核挂钩、通报上级”等责任追究措施，严肃失责惩处。三优化工作举措，大幅提高“12345”满意率年初，根据区委、区政府要求，区纪委、监察局全面接手区“12345”工作，针对之前办单质量下滑较大的情况，创新工作举措，加大督办力度，实现办单各项指标大幅提升。一是完善首接负责制。重新修订区“12345”首接负责制实施办法，明确123项疑难事项的首接责任单位，建立区领导批办制度，对重大复杂、历史遗留、责任跨界、执法盲点等群众诉求，直接确定办理单位，有效杜绝了敷衍应付、推诿扯皮等现象的发生。二是建立快速响应机制。完善工单“受理、转派、承办、回复”办理流程，咨询和求助类事项办理时限由3个工作日缩短至2个工作日，建议、投诉和举报类事项由12个工作日缩短至5个工作日，比全市规定时限分别提前了3个和10个工作日，确保办结率始终位于全市前列。三是加大督查督办力度。严...
