区审计局年度工作总结报告一、20xx年审计工作情况20xx年，在区委区政府的正确领导下，我局积极响应创先争优号召，以促进区域经济社会可持续发展为中心，以规范财经纪律、促进经济制度不断完善为主线，求真务实，攻坚克难，较好地实现了“一审、二帮、三促”的审计目标。全年共完成审计项目24个，审计调查项目7个。查出管理不规范金额3.49亿元，提出审计建议110条，8篇审计（调查）报告被区委、区政府领导批示。2个审计项目分别获市审计机关优秀项目评比二等奖和鼓励奖，另在全市审计机关中被评为20xx年度审计信息化工作先进单位。（一）认真开展本级预算执行审计和行政事业单位审计监督，提高财政资金使用效益。区审计局围绕区委、区政府创新驱动、转型发展的重大决策，按照构建财政审计大格局的总体要求，立足宏观性，注重整体性，发挥建设性，进一步规范预算管理，提高资金效益，维护财政安全，促进完善公共财政体系，推动经济社会平稳较快发展，更好地服务国家治理。今年的财政审计工作更加侧重于规范预算主管部门的管理和监督职能，从深化改革、推进可持续发展、提高资金使用效率等角度揭示问题，更充分地把握了全局性和宏观性。（二）以民生领域为重点，开展重点专项资金绩效审计。把保障和改善民生作为全年审计调查工作重点，坚持在审计调查中贯彻绩效审计理念，今年已经完成涉及科技发展专项资金、标准化菜市场、虹商集团商业网点等审计调查。通过揭示体制机制建设、资金使用效益、转型发展等方面的问题，深入分析原因，提出合理化审计建议，着力维护好解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益。一是注重提升民生资金的使用效益。围绕民生领域，把效益的最大化作为专项审计调查的重点。在审计中发现科技发展专项资金的预算执行率偏低，资金使用效益不高，稳定菜价调节基金补贴力度不足，未能充分发挥稳定菜价作用。第1页共5页二是关注民生项目建设和管理合理规范。坚持深入基层一线，倾听百姓呼声，实地走访区内多家标准化菜市场，与居民群众、菜贩以及菜市场管理单位开展访谈，发现了区内菜市场布局不均衡，猪肉追溯系统故障率高的问题。三是注重分析深层原因，提出合理化建议。坚持宏观和微观结合，既要解决居民实际问题，又要从体制、机制、制度层面深入分析，推进创新驱动，转型发展。围绕“虹口新崛起”的发展目标，对虹商集团商业网点的科学规划、合理分布和商业形态的角度，提出规范无证网点、建立网点绩效分析机制，推进区域商业价值提升。（三）创新审计模式，积极开展经济责任审计，加大任中经济责任审计力度。今年已完成对19名领导干部开展经济责任审计，其中任中审计7人。在审计中，创新地提出了“1+1”审计模式，即在开展经济责任审计工作的同时，选择合适的切入点开展专项绩效审计调查。将绩效审计理念融入经济责任审计中，力求点面结合。经济责任审计力求全面了解领导干部履职情况和被审单位经济事业发展情况。绩效审计调查力求从事业发展的某个方面工作绩效出发，深入调研现状和问题，追根溯源分析成因，并提出审计建议。通过“1+1”审计模式，达到“一审多果”的目的。今年在5个审计项目中采取了“1+1”审计模式，绩效审计报告均取得较好的审计效果，对推进区域经济社会进一步科学发展作出积极贡献。20xx年9月本区成立经济责任审计工作领导小组。（四）关注政府重大投资项目，开展跟踪审计。区审计局于年初对1项政府投资项目开展了跟踪审计，将审计工作贯穿到整个投资项目中，实时跟踪投资项目展开的每个环节，通过定期参加项目工程例会，积极与项目财务监理沟通等手段，及时了解项目实施进展情况。将审计中发现的问题第一时间与项目有关各方沟通、协调，通过跟踪审计将事后整改变为事中整改，整改难度小，整改彻底，有效地避免小问题变大问题，充分发挥审计预防性作用，使审计“免疫系统”功能得以展现。第2页共5页（五）创新审计方法，大力探索开展数据审计，提高审计质量。一是不断加大计算机技术在审计项目中的应用，在多方面取得了突破。在项目中，利用计算机审计技术对大量业务数据与外部单位数据进行批量对比。这是审计思路和审计方法的进步，用...
