2024年仓库主管的工作计划?与2024年仓库保管员工作计划汇编2024年仓库主管的工作计划?一.库管人员岗位职责1、按时上下班。每日到岗后,检查仓库情况,察看是否有可疑现象,发觉情况及时向上级汇报;下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好。2、仔细做好仓库的安全、整理工作。每日做到勤打扫仓,勤码放;时刻保持库房内的干净卫生。及时检查火灾隐患,保证库房内的安全。(注:由于公司电表设置在库房内,所以,库管应做到常常察看电表情况,保证公司内的正常用电。)3、入库要保证准确无误。入库货物必须严格根据业务人员制订的采购订单按质、按量验收,并根据发票或收据记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额进行核对后打印入库单。属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关;4、验收后的货物,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;5、出库要保证准确无误。一定要根据业务员的销售订单打印出库单,根据出库单,点齐货物的品牌,型号,数量,交由送货人手中,与其核对,签字。6、货品盘点要准时,及时。做到每日小盘,每周大盘。月底做好库房盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,与其核对工作。7、严禁私自借用库房物品。二.库管人员工作流程1、查看单据1)查看前一日的入库单,对经理的审批做到大致了解。对于经理特别标注的单据进行简单的摘录,然后统一解决。2)查看前一日的出库单,对部分出库无价格的单据(经理已经重新标注好)筛选出来,交由业务员,保证电脑账笔笔有价格。第1页共6页2、验收1)库管员根据采购订单进行验货。2)对于维修货品,应与售后人员(张建华)一同核实验收。3)货物如有差错,及时通知采购人员,以扣压货款及方式,积极联系供货商做更正处理。4)所有物资的验收,一律打印入库单,一式三联,第一联库房存留,第二联送货人存留,第三联交财务部。3、出货1)根据业务员制订的销售订单打印出库单,一式四联,第一联存根联,第二联记账联,第三联结帐联,第四联客户联。2)依照出库单与送货人点货,核对准确后,有送货人签字:出库单的前两联库房存留,后两联交由送货人。4、备货1)对于常用的零配件,一定要保证基本的库存量。2)对于各种数据线的备货一定不少于5根。5、报表1)每日要受制一份销售流水报表,方便经理统计每日的毛利润,与销售往来。2)销售流水报表一定要做到随出库,随纪录。6、盘点1)对当天的入库,出库进行盘点,对于当日进货没能出库的货品进行纪录,并标注清楚该供货的购买方;监督并提醒业务人员及时销售。2)每日下班前,根据电脑账簿的货品结存,对常出,常入的货品进行盘点(注:每周周末,要对所有货品多进行盘点)。7、整理1)每日下班时要整理好库房内的货品。2)每日下班时要关好门窗,切断电源。三.派车工作(适用)1、每日保证出车两次1)早上10:00第一次出车,安排短路程路线,保证司机在正常情况下两个小时后返回公司。2)午饭后13:30第二次出车,安排长路程路线,保证司机在正常情况下下班前返回公司。2、出车保证准时准点出发,严禁拖拉,影响正常工作安排。四.各部门协调工作1、每日把经理审批的单据整理后交给王兰桥审核。2、把备货情况及时报告给业务人员。3、每日下班前和业务人员沟通好次日工作安排。第2页共6页2024年仓库保管员工作计划【篇一】一、做好固定资产管理,确保固定资产管理准确加强固定资产管理,一是仔细总结和吸取公司固定资产管理的以往经验,在总结经验的基础上不断完善,二是对公司固定资产进行盘点,准确统计固定资产数量、种类;确保固定资产数量的准确性;三是根据公司关于固定资产使用的规章制度,严格固定资产的管理和使用。二、控制日常资金管理,提倡勤俭节约勤俭节约是中华民族的额有两传统,也是企业进展壮大的重要保障,因此,无论企业进展到何种规模,都必须加强勤俭节约,只有勤俭节约才能更好为企业效益的夯实基础,具体而言,要不断加强日常管理成本的控制,一是在日常办公中,加强办公物品的管理,提倡勤俭节约,如:结合各部门实际情况对办公用品实行定量定期发放制、办公用品包干制等,此外还要大力提倡纸张双面复印,随手关闭电源...