第1页共31页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共31页AKG耳机营销策划方案一、中国耳机市场PEST分析1、政治法律环境分析在经济危机背景下,人们在捂紧钱包的同时,也纷纷减免了外出娱乐的开支,不少人都选择在家或在自己的个人空间内进行娱乐,加之国内的网吧市场远未及饱和状态,个人电脑用户的持续增多
国家为平息经济危机影响,采取扩大内需的的经济手段,耳机行业应当抓住契机,走品牌之路,积极开拓内销市场,迎来蓬勃的春天
(1)入行门槛低,数量多,品牌弱,竞争混乱由于门槛低,大量的正规军杂牌军进驻耳机市场,激起白热化的竞争态势,为了生存下来,很多厂商不断的压低成本,为了最短时间内抢占市场,不惜将数额巨大的货铺入市场
相互间的竞争已经不按理出牌,为了争夺领地展开近身肉搏
(2)政府引导政企合作图中显示,当前中国耳机市场上,国外品牌仍旧掌握着较大的市场话语权
ZDC数据显示,最受用户关注的五家耳机品牌中,国外品牌占四席,且包揽了排行榜前三名,获得的关注份额超过六成
政府应积极引导耳机行业转换思路
而企业本身也应认识到第2页共31页第1页共31页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共31页自身发展的问题,通过政企的通力合作,真正实现耳机业从追求产量规模、低价竞争向追求高技术含量、高品质、高质量、高附加值转变;从重单一市场向国际、国内市场并重转变
政府企业通力合作支持本土化耳机业,这对外来品牌进入中国市场带来一定的竞争和阻力
2、经济环境分析随着中国经济的飞速发展,人民的生活水平在不断地提高,中国耳机的需求量也在不断的上升,这成为了我国消费电子市场上的一大热点
就2009年来讲,中国市场耳机销量已经突破了6亿只
(1)中国经济发展史上前所未有的“高速”时代2010年国内生产总值397983亿元,比上年增长10