经营和服务运作控制程序VIP专享VIP免费

1.目的为使影响药品质量的服务过程处于受控状态，保证药品质量和服务质量达到规定的要求。2.适用范围本程序适用于对服务过程中影响药品和服务质量的有关因素的控制。3.职责3．1总务部和信息部负责对提供服务的基础设施和工作环境的控制，使其达到规定的要求。3．2采购部门负责对供方和采购过程的控制，保证采购的供方是100%的合格企业。3．3质量管理部负责采购药品的入库验证和在库药品的质量控制。3．4储运部负责药品在库贮存、搬运、包装、交付及交付后过程控制。3、5销售部门负责与顾客有关过程的控制。4.工作程序4．1设施、设备、工作环境、安全的控制4．1．1信息部负责计算机及相关设备、低值易耗品的提供，按《基础设施和工作环境控制程序》执行，对有关计算机硬件的维护、保养，计算机软件及专项信息管理系统的管理按信息部制定有关制度及相应的工作规程执行。4．1．2总务部负责除计算机以外的设备、低值易耗品的提供，按《基础设施和工作环境控制程序》进行管理，工作环境和安全工作按总务部制定的《卫生管理制度》、《安全保卫责任制度》执行。4．2药品采购、验收、储存、出库、销售、不合格品的管理应执行国家的有关药品的法律、法规。4．3采购控制4．3．1药品的采购按《采购控制程序》及采购部制定的有关的工作规程执行。4．3．2信息部计算机及相关设备的采购应按《采购控制程序》，对供方进行评价后办理。4．3．3储运部仓库的租赁、运输、保险协议的签定也应执行《采购控制程序》的有关条款。4．4药品质量的控制4．4．1质量部验收员按《药品验收管理制度》及《药品质量验收细则》对购进药品和销后退回药品进行验收，不合格药品按《不合格品控制程序》管理。4．4．2质量部按《药品养护管理制度》对在库药品进行定期养护；对质量有疑问的或储存日久的品种，应有计划的抽样送检，对抽样发现的不合格药品按《不合格品控制程序》处理；对主营品种、首营品种、和发生过质量问题的品种应进行重点养护，并建立药品养护档案。4．4．3质量管理部对进行药品验收和养护的设备、仪器要进行有效控制，保证药品检验的有效性，应执行《监视和测量装置的控制程序》。4．4．4质量管理部在进行进口药品的报检、顾客档案基础数据的维护、质量信息的反馈等工作应执行质量管理部制定的有关管理制度和工作规程。4．4．5质量管理部负责组织医院销售人员、药品验收、养护人员、质管人员的相关培训和资格的认定。4．4.6质量管理部应负责与药品直接接触的人员的健康档案的管理。4．5销售控制4．5．1销售人员按《与顾客有关的过程控制程序》进行顾客要求的识别，并对药品需求进行评审。4．5．2销售部门应对销售退回药品进行确认，按《退货管理制度》处理。4．5．3销售人员按《数据分析控制程序》对药品、销售进行市场分析，4．5．4销售部门应对顾客进行药品和服务质量满意度的调查，按《顾客满意程度测量控制程度》执行。4．5．5为规范销售人员的行为，实现公司和部门的质量目标，销售人员应执行各销售部门制定的有关制度和工作规程。4．6药品的贮存、搬运、包装、交付的控制4．6．1贮存控制a）执行储运部门制定的《药品储存管理制度》。b）所有贮存的药品应建立货卡和计算机保管帐，仓库每月定期盘点，保持帐、卡、物一致。4．6．2药品搬运的控制药品所在现场的负责人根据药品的特点，配备适宜的搬运工具，规定合理的搬运方法，应考虑：a）不得破坏包装，防止跌落、磕碰、挤压。b）严格按照外包装标明的图示作业；保持搬运通道畅通；搬运过程中注意保护好药品，防止丢失和损坏。4．6．2包装控制a）外埠发货应对易损的药品进行再包装，并注明提示标签。b）对供应市内医院的零星药品要进行适当的包装。c）交付药品装车应针对药品的包装条件及运输途中道路状况，放稳、垫实，防止药品发生破损。4．6．3交付控制a）储运部负责对提供运输服务的供方进行评价，并对其运输质量进行记录（顾客自行提货除外）和跟踪监督，执行《采购控制程序》对供方评价的规定。储运部应与运输公司签定合同及购买保险，以确保运输过程中药品的安全。b）药品出库时，执行储运部制定的《药品出库复核制度》、《运输员工作规程...