《腾讯传》读后感:坚持以市场为导向,以价值创造为使命《腾讯传》一书由吴晓波所著,以互联网的视角诠释了中国融入国际市场过程的曲折性与独特性
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财经作家吴晓波对一家风华正茂的互联网样板企业以平和姿态、详实记录的传记方式所著的《腾讯传》,向读者展现了腾讯公司1998年至2016年的进化过程
腾讯一路走来,经历了坎坎坷坷、艰难曲折的三个阶段
创业(1998-2004)抓住一切机会生存;出击(2005-2009)把用户的体验放在首位;巨头(2010-2016)格局决定空间
她曾经开发的腾讯搜搜,腾讯拍拍,都以失败告终,在游戏领域,也是受到九城、盛大的压迫,连qq本身,也受到过msn的打击,艰难挺过来的腾讯还经历了3q大战
最近一次大危机是新浪微博推出后,腾讯也做了微博,但是最终以失败告终
腾讯通过最初的移动梦网赚到了一笔钱,然后开发qq币,推出qq秀、qq空间、qq音乐和qq游戏开始真正意义上的盈利
再到张晓龙微信横空出世,统治了中国的社交网络,微信衍生出微商、自媒体、微信支付等等
2013年11月11日,腾讯创业15周年,马化腾首次提出了连接一切和互联网+的概念,这也是他作为公司的始创者、掌舵者,对于这家企业未来战略格局的浓缩表达
腾讯的创业发展历程,始终坚持以市场为导向,不靠神仙皇帝,不找市长找市场,不畏艰难险阻,不惧强手搏击,坚持战略方向,保持战略定力,持续创新,不懈奋斗,在残酷激烈的群雄角逐中杀出一条血路,成就了一个强大企业,推动了互联网伟大事业
始终坚持以市场为导向,搞好搞活国有企业,是由企业的本质属性决定的
企业一旦出生,就有它的责任,就决定了它在这个社会的生存定位和发展方式必须不断创造价值,以回馈各利益相关方对国家要纳税,对投资者要有利润,对劳动者要有薪酬,对各供应商要支付货物、劳务价款
这既是企业的主第1页共3页体责任,也是它的主要社会责任