2019年最新关于超市违规收费调查报告调查时间;20xx年1月调查地点：天津市调查内容：超市违规收费的阻碍调查方式：媒体调查商务部、开展改革委、公安部、税务总局、工商总局日前决定，在全国集中开展清理整顿大型零售企业向供给商违规收费工作。目前商贸业竞争秩序混乱，商品流通不畅、本钱过高，已成为阻碍我国居民消费的“肠堵塞”。不少企业反映，在零售环节，超市大卖场等凭借优势和垄断地位，坐地收钱严峻阻碍了供货企业的正常运营，也极大损害了消费者权益。超市卖场向供货商收取”进场费”、“条码费”、“节庆费”等早已不是什么机密。但是这些费用到底有多少种?对供货商压力到底有多大?记者近日调查了一些供货商和在超市工作的人士。售价在10元左右的薯片，至少3元被超市拿走，占总利润的六成一位向天津一家大型超市供给薯片和其他食品的供货商彭洋(化名)跟记者细心罢了一笔在超市的支出。以进入某外资超市为例，该超市在天津有5家门店，他代理的某品牌的薯片和其他食品在这家超市年销售额大概100万元。以此为计算，彭洋需要交纳进场费5万元(一次性收取)，促销员治理费5万元，每年6个节日的节庆费约3万元，如超市新开门店那么加收新开门店费1万元，条码费5000元，年终返点最少15万元(其他类商品更高)，再加上数额不等的促销费、堆头费、理货员红包等约合5万元。如超市有10家门店，那么进场费和促销员治理费分别为10万元或更多。把这些林林总总的费用加一块，就算年终能顺利完成了超市指定的销售任务，不被倒扣款，也差不多到达了35万元左右。而到第二年，不用缴纳进场费后，也至少要交30万元。也确实是说，每筒售价在10元左右的薯片，刨去5元左右的本钱，至少有3元利润被超市拿走了，占总利润的六成。大超市一个品牌产品进场费确实是3万到5万元“都说进场费是潜规那么，事实上在我们看来是明规那么。由于我们要跟你供货商收的费用，是什么名目、收多少，都在合同里写得清明晰楚。”曾在某韩资大型连锁超市天津分公司工作的采购人员小李对记者说。据小李介绍，大型超市的采购部门一般下辖洗化、生鲜、酒水等十几个采购组，不同商品供货商的进场费水平也不尽一样，“但根本行情是大超市一个品牌进场费确实是3万到5万元，小超市也有收5000元到1万元的。”只要想进店就要花钱，假设不交，供货商根本进不来。有的超市甚至按价签收取进场费，比方同属一个供货商旗下但是品牌不同的方便面，也要分别收取进场费。广东省阳江市银鹰餐具总经理麦开添也告诉记者，假设公司产品品种多，同时也想多进几家超市、商场，没有一二百万元搞不定。商品要摆放在好位置，供货商还要塞红包除了进场费外，超市还会对一些品牌的促销员按人头收取每人每年1万元或者更多的“治理费”;每个店对每种商品收取100元的“条码费”;每年在春节、“五一”、“十一”等节日，还要按分店数向供货商分别收取每店1000元或者更多的“节庆费”;以及新开门店费等。在日常运营中，商场、超市还会进展各种各样的节庆宣传、商品推介，这笔本钱也会转嫁到供货商头上。“节庆费、节日赞助费、海报费、信息共享费、征询费尽管这些费用数额都不是特别大，但一年下来加起来也不少。”麦开添坦言。这些还远不是收费的全部，据彭洋介绍，前面提到的还只是合同内有固定数额的费用还不包括促销费等额外和临时产生的费用，以及塞给超市内部人员的红包等隐性费用。按照彭洋的说法，假设要想把本人的产品摆放在好点的位置，例如超市入口处、立体货架的中间层，至少要给区域主管塞两三千元的红包，还要给日常负责打理这片区域的理货员塞几百块钱。与销售任务挂钩的“返点”让供货商寝食难安除了琳琅满目的收费外，更让供货商寝食难安的是，超市在合同中还会强行规定和商品销售任务挂钩的“返点”。业内人员告诉记者，返点是超市按照销售额抽取提成的方法，也是超市盈利的主要渠道。例如超市在合同中规定供货商一年之内必须完成1000万元的销售额，然后超市从中扣除15%的返点。即便这1000万元的销售任务完不成，但供货商仍然要按15%的比例返给超市150万元。一些超市甚至规定了更为苛刻的条款：假设达不到销售额，还要在原有根底上增加2...
