第1页共3页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共3页市场部门经理岗位工作分析调查表岗位名称陈付明岗位编号暂不填所属部门营销部岗位定员直接上级营销部总经理工资等级暂不填直接下级主管薪酬类型暂不填所辖人员7人岗位分析日期本职概述：全面规划、管理、安排市场部工作职责与工作任务：职责一职责表述：根据公司整体规划指导分管主管制定年度、季度、月度等营销策略工作任务1、指导分管人员对市场进行调查、科学性预测、分析2、根据调研结果指导制定有竞争力的营销策略（包括广告策略、促销策略）3、经相关人员核准营销方案，组织实施4、安排人员对促销实施进行监督、检查，并总结方案成效职责二职责表述：对市场部人员进行培训、考核、调配工作任务1、针对目前人员有计划性地制定培训计划2、按计划对人员进行培训并定期考核3、如经三次考核不合格则根据该员工作能力重新调配工作岗位职责三职责表述：协助经销商制定生意发展计划，并对计划实施进行指导、培训工作任务1、了解经销商目前生意发展状况，有针对性编写《客户生意发展规划指导书》2、对经销商进行通路培训、激励，及监制政策执行3、负责指导组织南方区经销商商会工作职责四职责表述：指导分管主管对假冒产品进行打假工作工作任务1、指导分管人员对假冒产品进辩别、调查，并配合政府部门进行打假工作2、负责对相关人员进行有关打假知识的培训职职责表述：负责对市场费用和广告费用进行监督、管理。第2页共3页第1页共3页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共3页责五工作任务１、根据公司实际情况和市场需求制订费用计划，并监控实施。２、负责对以上费用的审批和管理，做好月度、季度、年度总结。职责六职责表述：完成领导交办的其他任务工作权限：1、市场部人员工作的监控权、检查权、工作争议的裁决权、2、对营销方案的审查权3、对营销方案开展的督办权4、对市场部人员录用、考核、调任、任免权5、对有违返市场规格的操作有制止权及处罚权6、对本部门预算内费用使用权7、在董事室或行政总裁、营销总经理授意下，代表公司参加外事活动权工作协作关系：内部协调关系营销总经办、销售部、财务部、生产部外部协调关系广告公司、政府打假部门任职资格：教育水平大专专业营销管理经验5年以上市场管理经验知识与技能精通市场通路管理及人员管理技巧能力具备较强的市场管理能力及人员管理能力其它：工作环境一般工作环境使用工具/设备一般办公自动化设备工作时间特征正常工作时间，偶有出差第3页共3页第2页共3页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共3页所需记录文档销售报表、促销申请、新产品通知备注：
