“五定”一体考核标准1．定车：20分①车队干部根据车辆动态分析，填写车辆级别和车辆状况，每填错一项扣2分。②值班调度根据任务要求、车辆级别及车辆状况安排相应车辆。车辆安排不当扣2分。2．定人：20分①车队干部根据动态分析填写司机类别。漏填、填错1人扣1分。②车队干部根据动态分析填写受“十八法”控制内容，漏填或错填一项扣2分。③值班调度根据任务选派相应司机，选派司机不当扣2分。3．定货：20分①值班调度要了解货种货源，做到用车单位、货物名称、货种性质清楚，并在路单上注明，有一项不清楚扣0.5分。②值班调度根据货物合理安排车辆，计真填写路单，货种与车辆安排不符合扣1分，路单填写不清扣1分。4．定点：20分①值班调度接受任务时，必须做到起始点、途经点、终止点清楚，并认真填写派车记录。掌握不清扣1分，填写不准扣1分。②值班调度根据任务认真填写路单，注明起始点、途经点、终止点。路单填写不清扣1分。③司机必须按路单规定线路行驶，不得擅自无故改变行车路线，每查到一次扣2分。5．定时：20分①值班调度必须掌握每项任务的运行时间，在路单上注明发车时间和计划运行时间，缺一项扣0.5分。②司机必须坚持正点运行，按时归队（归队时间以归场检查站登记表为准），不能按时归队者，由车队干部和调度负责查明原因。未归原因落实不清，查出一次扣1分。
