营林生产质量年活动方案 VIP免费

营林生产质量年活动方案为认真贯彻“严管林、慎用钱、质为先”的要求和造林质量事故行政责任追究制度，全面加强营林生产管理，提高营林。生产质量，特制定本活动方案。一、指导思想在营林生产质量年活动中，要以“三个代表”重要思想为指导，以天保工程实施为契机，以加快生态示范区建设，实观可持续发展为中心，以提高营林生产质量为目标，以全面加强营林生产全过程管理为措施：使我区营林事业实现跨越式发展，为林区社会进步和经济发展做出贡献。二、遵循原则1、坚持实事求是，“公平、公正、公开”的原则：2、坚持“科学、客观、求实”的原则：3、遵循国家培育、保扩和发展森林资源的有关法律、法规；4、坚持三级验收制和营林-生产质量终身责任制。三、目标和实施步骤营林生产质量年活动总体目标是力争通过3年的不懈努力，把我区营林。生产质量提高到一人新水平。第一阶段：2002年为营林生产质量启动年。目标是力争在2001年各项营林。生产质量综合指标的基础上提高5个百分点。主要是召开会议，开展警示教育、知识竞赛．征文和整章建制等活动，加大宣传教宵力度，进行思想发动，扩大营林工作影响，争取各方面对营林工作的支持，巩固营林工作的基础地位，改善营林工作的内外部环境，在全社会形成提高营林生产质量的舆论氛围，以提高加强营林生产质量管理的必要性和重要性的认识，把各级领导及营林战线的职工群众的思想统一到提高营林生产质量上来。通过查找生产质量存在的问题和原因，从管理制度上找漏洞，从管理方法和手段上寻症结，落实整改措施。第二阶段2020年为营林生产质量强化年。目标是在巩固第一阶段成果基础上在2㈨3年，力争各项营林．生产质量全面达到国家标准。主要措施是通过强化营林生产全过程管理，严把生产验收关，执行三级验收制度和质量责任追究制度，加强二、三级验收。加强营林生产资金的检查、审计工作，充分发挥生产资金的使。用效率，防止层层挤占、挪用营林．生产资金的现象发生。第三阶段；2020年为营林生产：质量提高年。目标是力争2020年各项营林生产质量在达到国家标准的基础上提高l—2个百分点。通过第一、第二阶段的不懈努力，全面加强营林生产质量管理，使营林生产秩序得到明显改善，生产管理达到制度化、规范化、标准化。四、奖惩办法l、行署、林业集团公司制定相应的评比、奖惩办法，—年一评比。根据各项营林生产管理及资金使用情况的检查验收结果，按序排列，实行末位警告制。对各项生产综合评比连续两年未达标示或连续两年末位的林业局或单位，行暑、林业集团公司有权建议撤消林业局或生产单位的主管领导和主要部门责任人的行政职务，并对该林业局或生产单位进行扣缴生产资金、否决指标和调减生产计划及费用计划的处理。对生产质量全面达标，资金使用合理的前期3名林业局或生产单位，要进行相应的奖励。对于当年综合评比第一名的林业局奖励15万元，对于当年综合评比第二名的林业局奖励19万元，对于当年综合评比第三名的林业局奖励5万元。2、严格执行三级验收制度，规范质量达标，细化原则和办法。强化—、二级验收管理，按营林生产质量管理办法从严要求，明确职责。按规程和标准组产管理。行署、林业集团公司将实行平时抽捡与年终检查相结合的制度，严把检查验收关。3、对三年总评比在前两名的单位，行署、林业集团公司将实行重奖。对于连续三年综合评比第—名的林业局再增加奖励50万元，对于连续三年综合评比前两名的的林业局再增加奖励30万元。