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技术服务部内勤(年度考核)表VIP免费

技术服务部内勤(年度考核)表_第1页
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第1页共1页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共1页技术服务部岗位:内勤考评内容指标类型具体指标分值考核者依据来源工作成果(40%)业务处理成果各类报表、档案建立规范,执行及时,做事有条理,效果极佳(20%)20上级主管主管的感受/记录工作能在预定时间内完成,成果尚好15%工作偶有错误须加以督促,成果稍差10%其他成果其他日常工作积极主动,能够按时完成领导交办的任务,效果好10%10工作能在预定时间内完成,成果尚好7%工作偶有错误须加以督促,成果稍差5%创新成果自动改进工作方法或提出建议,成效良好10%10能拟订工作方法或提出建议,成效普通7%满足现状,份内工作少有改进,成效稍差5%工作能力(30%)知识与技能有丰富的学识和技能,了解经营状况,足以完成本身工作15%15知识和技能均为一般水准,尚能完成本身工作10%知识与技能稍感不足,执行职务需详细提示7%计划性有优越的企划力、计划力而完全达成目标5%5对例行工作有计划完成3%缺乏计划性,未达成目标1%交涉协调能力能与有关单位交涉协调良好,顺利完成工作10%10无特别有缺少交涉协调之行为7%本位主义浓厚,缺乏与人交涉协调5%工作态度(20%)责任感极有责任感,遇到困难均有突破难关20%20对所交代的工作,均有负责任去完成15%经常推委责任,无责任感10%其他(10%)出勤率实际出勤天数/应出勤天数10%10人事主管人事主管主管评语说明:1、各项分值由考核者在权重的范围内适度打分;出勤率达到99%以上为满分,每降低1%,评分减少分值的10%,直至低于90%为0分

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