养殖场申报材料成都青白江区新顺王农场的运营工作总结在上级党委和政府的正确领导下,青白江区新顺旺农场得到了有关部门的大力支持和帮助
农场自成立以来,坚持创新工作思路,转变发展机制,增加收入渠道
农场成员团结一致,紧密合作,有效克服了各种因素带来的不利影响,实现了成员收入逐年增加,种植规模逐步扩大和巩固,销售网络不断扩大,行业管理不断扩大的局面
运行良好,增加会员收入的效果明显,最后进行了总结
一、养殖场的基本情况:青白江区新顺王农场成立于1998年12月
法定代表人:谭,成都市青白江区镇先锋村二组养猪场
内部管理:根据《农场条例》,依法制定了各种规章制度,包括董事长职责、董事会章程、财务管理制度等
它规定,理事会和重大事件的决议必须召开会员代表大会,并规定了人数、时间、与会者和其他相关规定
对财务审批的金额、方式和目的制定了具体规定
目前,XXXX发达的生猪养殖专家年龄结构相对较大,知识水平相对较低,观念落后,意识陈旧
畜牧业在无公害养殖技术、快速育肥技术、常见病防治等技术的掌握和应用方面存在差距
今后,我将申请相关的技术人员,并加强针对性的实用技术培训
政府对金融项目的投资很少,投资政策也不明确
建议增加项目资金投入,以体现政府的关心和部门的重视,这对水产养殖业的发展有很大的促进作用
农场内部管理机制不够灵活,自身发展能力非常有限
它太依赖龙头企业来进行生产,太依赖经纪人的个人管理来成为一个真正独立的市场主体
建议在各方支持下,改进方法和措施,提高主体运行能力
六、下一步工作计划:1、大力发展和推广科学育种技术,指派具有一定文化基础和育种经验的成员到畜牧部门、科研院所等单位学习新的育种技术、新思想,聘请相关科技人员加强对农场成员的培训15四川省省级示范农民专业农业经济组织申请材料成都市青白江区新顺王农场2011年9月1内容一、附表《四川省农民专业养殖经济组织示范