第1页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共8页销售顾问关键指标检查表1
1潜在客户管理关键指标是1否01
销售顾问电话是在三声铃声内被接听的2
销售顾问电话接听是否使用经销店名称3
销售顾问电话接听是否使用礼貌用语(如,你好等)4
销售顾问是否询问客户的称呼5
销售顾问通过电话跟进客户6
销售顾问是否主动向客户介绍当期的市场活动以吸引客户前来展厅7
销售顾问是否主动向客户预约来店拜访的时间8
电话跟进客户时使用之前与客户沟通时的共同话题作为讨论的切入点9
销售顾问在接到系统分配的客户资料后,应在24小时内,进行第一次跟进10
销售顾问并在客户购车意向结束时(包括未成功售车、成功售车、号码错误)将客户的最终状态反馈至系统11
销售顾问不可先于客户挂断电话12
销售顾问及时填写客户信息卡,当天录入《客户信息卡》到系统关键指标总计满分12评价2
1客户接待及需求分析第2页共8页第1页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共8页关键指标是1否01
销售顾问是否立即迎接了客户2
销售顾问是否用姓氏尊称客户3
销售顾问是否询问客户来访经销商的目的4
销售顾问是否向客户递送名片5
销售顾问是否感谢客户选择本店6
是否主动向客户介绍是否向客户介绍免费体验项目7
当客户表示想自己一个人在展厅看看,销售顾问不可尾随在客户身后8
销售顾问是否主动询问客户当天的时间安排(例如打算在经销商待多长时间)9
销售顾问是否主动询问客户目前所处的购车决策阶段10
销售顾问是否主动询问客户对新车的需求11
销售顾问是否主动询问客户的预算12
销售顾问是否主动引导客户选择吸烟或非吸烟区入座13
销售顾问是否主动告知可供选择的饮品种类,并询问客户的选择14
需求分析是否在放松的环境中进行的,如销售休息区15
需求分析过程中是否有人