第1页共64页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共64页一、营销调研概论一、营销调研概论营销是指计划并实施想法、定价、促销、分销商品或劳务以促成交换并满足有关组织和个人目标的过程
只有当至少存在两方并且每一方都拥有对对方有潜在价值的东西时,才存在交换的潜在可能性
当双方能够沟通并传递所期望的产品或服务时,交换才能发生
那么,营销经理如何促进交换呢
他们遵守“恰当”原理,即在恰当的地点、恰当的时间、以恰当的价格、使用恰当的促销方式把恰当的商品或服务卖给恰当的人
这个原理表明,营销经理要对许多最终影响营销成功的因素进行控制
为了做出恰当的决策,管理者及时地获取制定决策所需的信息
市场调研就是提供这种信息的一种主要渠道
那么什么是市场营销调研呢
市场营销调研是一种通过信息将消费者、顾客和公众与营销者连接起来的职能
这些信息用于识别和确定营销机会及问题,产生、提炼和评估营销活动,监督营销绩效,改进人们对营销过程的理解
市场调研规定了解决这些问题所需的信息,设计收集信息的方法,管理并实施信息收集过程,分析结果,最后要沟通所得的结论及其意义
简单地说,市场调研是指对与营销决策相关的数据进行计划、收集和分析并把分析结果向管理者沟通的过程
市场调研在营销系统中扮演着两种重要角色
首先,它是市场情报反馈过程的一部分,向决策者提供关于当前营销组合有效性的信息和进行必要变革的线索
其次,它是探索新的市场机会的基本工具
市场细分调研和产品调研都有助于营销经理识别最有利可图的市场机会
(一)营销调研对管理的重要性市场调研具有三种功能:描述、诊断和预测
它的描述功能是指收集并陈述事实
例如,某个行业的历史销售趋势是什么样的
消费者对某产品及其广告的态度如何
调研的第二种功能是诊断功能,指解释信息或活动
例如,改变包装对销售会产生什么影响
换句话说,为了更好地服务顾