营销策划书格式是怎样的篇一:营销策划书标准格式营销策划书格式市场营销学案例分析步骤一、内容概要二、当前营销状况分析1、市场状况分析
2、产品状况分析
3、竞争状况分析
4、分销状况分析
5、宏观环境状况分析
三、风险与机会(SWOT分析)四、目标五、营销战略制订(STP、4PS)六、行动方案七、营销预算八、营销控制分析结构评述一、内容概要对主要营销目标和措施的简短摘要,目的是使管理部门迅速了解计划的主要内容,抓住计划的要点
(案例分析可略)二、当前营销状况即进入正文
主要提供该产品目前营销状况的有关背景资料,包括市场、产品、竞争、分销以及宏观环境状况的分析
1、市场状况列举目标市场的规模及其成长性的有关数据、顾客的需求状况等
2、产品状况列出企业产品组合中每一个品种的近年来的销售价格、市场占有率、成本、费用、利润率等方面的数据
3、竞争状况识别出企业的主要竞争者,并列举竞争者的规模、目标、市场分额、产品质量、价格、营销战略及其他的有关特征,以了解竞争者的意图、行为,判断竞争者的变化趋势
4、分销状况描述公司产品所选择的分销渠道的类型及其在各种分销渠道上的销售数量
5、宏观环境状况主要对宏观环境的状况及其主要发展趋势作出简要的介绍,包括人口环境、经济环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境,从中判断某种产品的命运
三、风险与机会(SWOT分析)对企业的某种产品所面临的主要机会和风险、企业的优势和劣势以及重要问题进行系统分析四、目标1、财务目标即确定每一个战略业务单位的财务报酬目标,包括投资报酬率、利润率、利润额等指标
(案例分析可略)2、营销目标财务目标必须转化为营销目标
营销目标如:销售收入、销售增长率、销售量、市场分额、品牌知名度、分销范围等
五、营销战略(STP、4PS)1、目标市场的选择和市场定位战略明确企业的目标管理市场,即企业准备服务于哪个或哪几个细分市场,如何