中国企业怎样创新企业的目标就是利润,企业创新是为了追求更高的利润，如何创新就成为了企业的突出问题。树立一个长远的目标。我认为中国企业创新力不强的其中一个原因他们只注重眼前利益,而忽视了长远利益.很多中国企业迷恋山寨技术,因为模仿他人的技术可以减少大量的技术研发成本,同时因为先发企业已经开拓了成熟市场,所以进入市场更顺利,能够迅速获利.这种本小利大,风险小.收效快的特点吸引了无数的中国企业.靠模仿他人技术可以迅速获利,但企业没有后劲缺乏进一步发展的动力,很难做大做强建立自己的品牌.因此,中国企业家们应该看长远一点,不要拣了芝麻丢了西瓜,要把企业做成能不断创造财富的永动机!在企业内部要努力营造一种创新的氛围，建立鼓励创新，自主创新，积极创新的企业文化。有个大学老师曾经在课堂上说过，大学老师学术造假不能全怪老师，做一个研究，写一篇好的论文是需要大量时间考察取证研究和论证的，而人为的规定工作量之后，就会导致大学老师为了完成工作量评职称而不惜抄袭剽窃。这就使得他们失去了自主研究的积极性，也就很难有成果。要防止高校学术造假的悲剧在企业里发生，要营造出一个轻松,有利于员工发挥主动性和创造性的氛围。建立一系列鼓励创新的奖励性政策措施。将鼓励创新真正落到实处，而不仅仅是口头鼓励，思想鼓励。投入才会有产出，更多的投入才可能有更大的产出，幻想投入少而回报多，多数都会幻想破灭。中国企业历来对创新的资金投入就很少，1 996 年我国企业 R&D 支出占销售收入的 0．48％ ，至 2000 年也只占销售收入的 0．63％ ，根据日本的经验 一个 R&D 投入占销售收入 1％ 以下的企业难以生存，2％ 方可维持，达到 5％ 以上才有国际竞争力。由此可见，我国企业对 R&D 的投入和发达国家相比显得很低。世界上发达国家的 R＆D 经费来源 50％ 以上来自于企业，这充分说明这些国家的技术创新主体是企业而非政府，。而我国 R&O 经费来源主要来自于政府(占 50％ ．企业只占 35％ 左右，出现政府和企业的错位现象，企业只在技术进步活动中扮演配角．导致企业 R&D 经费不足和 R&O 与市场脱节，制约了企业技术创新的发展。因此，中国企业要努力提高对创新的经费投入。当然，这又涉及到中国企业创新力不足的另一个原因，资金不足，融资困难。如何解决这个问题？我想可以将企业的创新产品，在研究产品作为标的物发行期货来吸引资金。然后就是比较切实可行，比较有效的，与当地政府...
