第1页共19页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共19页中国电信大客户管理系统核心数据标准(初稿)中国电信集团公司年月目录第2页共19页第1页共19页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共19页第3页共19页第2页共19页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共19页第4页共19页第3页共19页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共19页第5页共19页第4页共19页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第5页共19页第6页共19页第5页共19页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第6页共19页1
目的随着电信行业垄断的逐渐打破和中国进入,电信企业都面临着如何在激烈的竞争中保持自身原有的优势,并不断创建新的竞争优势的压力
这种压力正促使各电信运营企业在经营理念、服务内容、服务方式、服务质量、经营模式以及服务意识方面进行着重新的思考和设计
电信运营企业传统的以网络规划和建设、基本服务提供和内部管理为中心的经营模式,正在发生着深刻的变化,逐渐向以“客户”和“市场”为中心的经营模式转变
在这种形势下,对客户中最重要的一类客户—大客户的管理服务工作就显得更加重要
中国电信集团公司非常重视对大客户的服务和管理工作
在组织机构上,从集团公司到各省、市的分子公司都设立了大客户服务部门,专门负责各级大客户的服务和管理工作;在产品提供上,专门针对大客户中的集团客户业务跨地域、涉及部门多、开通流程复杂的特点,推出了“一站服务”,对大客户中集团客户的数字电路、数据端口等跨地域业务提供“一点受理、一点交费”的服务,方便集团客户的业务办理;在系统建设和规范准备上,已组织编写了《中国电信集团公