第1页共5页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共5页TO:营运部FROM:C
C:行政人事部Bosco/Albert/BobbyDATE:2011-09-29SUBJECT:MEMONUMBER:终端导购晋升制度HR2011-09-29公司为每位员工的成长和发展的提供学习和晋升的空间,力求让每位员工都能成长为终端的销售管理精英
为此,公司对店铺员工的成长提供了完善的晋升6大阶梯,具体内容如下:一、店员级别晋升___________________________________________________________________________________提名流程:1)区域主管对晋升提名负责2)人事复核过程当中若发现提名不符合晋升要求,取消该员工晋升请求___________________________________________________________________________________提名要求:1)工作态度积极向上,服从店长管理,团结同事2)具备店铺实习工作经验2个月以上考核标准:第2页共5页第1页共5页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共5页1)考勤:严格遵守店铺考勤制度,不得无故缺勤;无过失单2)培训:参与公司安排新员工培训系列课程3)销售目标:月销售指标达成率在75%以上满足以上3点考核标准,方可参与晋升考试:店铺《新员工入职培训评核表》成绩80分以上通过晋升提名要求:1)具备店员工作经验至少3个月2)过去3个月不曾被投诉、收警告信及旷工,事假纪录3)能够与同事和谐相处,具备团队精神4)积极配合主管店长的各项工作5)有一定的带教能力,帮助新员工顺利度过考核期6)有基础的陈列知识考核标准:1)考勤:严格遵守店铺考勤制度,不得无故缺勤;无过失单2)培