广州富力地产股份有限公司销售签约管理作业指引文件编号RF-YX-ZY-03版本/修订A/0日期2013年8月1日销售签约管理作业指引第1页共8页编制日期审核日期批准日期广州富力地产股份有限公司销售签约管理作业指引文件编号RF-YX-ZY-03版本/修订A/0日期2013年8月1日一、作业指引目的为指导项目销售签约前期准备、签约过程管理及签约后手续等,特编制本指引
二、适用范围适用于所有新开发项目的签约业务的办理
1销售策划部1
1负责组织相关部门起草《房地产买卖合同》范本;1
2负责制作《房地产买卖合同》附件图纸;1
3负责审核客户签约资料,负责签订《房地产认购书》、《房地产买卖合同》;1
4负责销售系统签约信息录入,合同跟踪录入;1
5负责审核并索取客户买卖合同备案资料;1
6负责编制准备合同备案资料并申请盖章;1
7负责全程跟踪客户签约工作
8协助财务管理部跟进银行抵押放贷;1
9负责建立客户档案
第2页共8页第3页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共8页四、关键活动描述1
2签约前期准备工作1
1收集楼盘资料:1)土地出让合同;2)建设用地批准书/国有土地使用证;3)建设工程规划许可证;4)施工许可证;5)预售证;6)交楼汇签表(核定交楼时间,由公司相关部门负责人签名);7)合同专用图(由设计部门提供);8)装修标准(由公司相关部门及工程部负责人签名)
2刻章/复印合同图及装标根据资料制定刻章内容及复印有关资料
3领合同(行政部)根据“预售证”的合同号领取已盖公章合同,并做好合同登记
4根据“预售证”的可出售房屋套数、车位套数和商铺的套数做好领合同的预算工作,制作“业主名册”(手抄本)、“领取《商品房买卖合同》签收表”、合同存查资料盒及客户领取合