第1页共67页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共67页25门店营运手册第2页共67页第1页共67页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共67页目录第一章人事管理…………………………………………………………3第二章考勤管理…………………………………………………………10第三章工作描述…………………………………………………………11第四章值班经理制度……………………………………………………22第五章门店商品盘点……………………………………………………23第六章巡店指南…………………………………………………………25第七章服务规范…………………………………………………………28第八章经营管理…………………………………………………………43第九章商品促销管理……………………………………………………59第十章费用管理…………………………………………………………59第十一章信息管理………………………………………………………60第十二章人事考核管理…………………………………………………61第十三章附则……………………………………………………………61第3页共67页第2页共67页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共67页随着公司的快速发展,我们面临着前所未有的挑战,公司员工的平均工作经验减少,迫切需要对门店进行标准化、系统化的管理
门店是公司最基础的经营单位,门店经营管理的好坏,关系着公司的形象、品牌、效益,以及公司的生存与发展
为了强化管理,促进经营,降低成本,使门店工作有机有序地开展,符合公司经营管理规范要求,特制订本手册
第一章人事管理第一则编制管理第一条门店人员编制,由门店测算分析后提出建议,报业务部、人力资源部审核后提交总经理审批
第二条门店必须严格控制编制,降低公司