某地产组团营销策划执行案VIP专享VIP免费

保利花园“花园前”组团营销策划执行案保利地产营销中心二00四年三月二十二日目录一、营销推广情势基础。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1。。。。。。。。4（一）、广州市房地产市态分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4（二）、本案竞争环境分析判断。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5二、本案产品素质分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。61、31号楼/32号楼产品分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。62、33号楼产品分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。8三、营销推广的难点与必须面对的问题。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。91、本案部分大户型的推售问题。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。92、产品质素的提升存在不2足。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。103、推售技术层面的难题。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。10四、目标客户定位。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。111、目标客户群体。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。112、目标客户群消费形态分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。12五、形象定位与塑造。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。141、案名选择：花园前。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。142、形象定位策略。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3。。。。。。。。。。。。。143、形象内涵。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。154、形象解构。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。165、形象塑造计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。17六、价格定位。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。18七、“花园前”推售计划与销售安排。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。20（一）推售整体思路。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。20（二）、推售计划及销售目标（2004年4月——12月）。。。。。。。。。。204八、推售计划及销售安排。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。211、业主员工内部认购期：（4月1日～4月15日）。。。。。。。。。。。。。。212、内部认购期（4月16日～5月7日）。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。213、公开发售日（5月8日）。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。224、强销期（5月9日～5月31日）。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。225、续销期（6月1日～12月30日）。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。22九、“花园前”广告策略及费用预算。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。231、广告策略性阶段划分。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。232、花园前五一档期的广告推广发布计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2453、广告主题表现与执行计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。25十、活动跟进。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。281、活动进行的指导思想。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。282、童子军招募报名、保利童子军开营仪式及开盘仪式。。。。。。...