铸机安装车间平安消费治理制度一、目的确保装配车间现场人员和作业符合要求,实现优质、高效、低耗、平安、消费;适用范围适用于装配车间所有治理员、装配工
二、职责1、车间制订本治理规定,车间员工严格贯彻执行本规定;2、车间每周进展一次消费现场治理的监视检查、定期考核;三、工作程序1、严格按照6S治理要求执行
1现场整理效率和平安始于整理
把要与不要的物分开
关于消费现场不需要的杂物、脏物坚决从消费现场清理掉
2现场整顿A、有物必有位:消费现场物品各有其位,分区存放,位置明确;有位必分类:消费现场物品按照工艺和检验状态,逐一分类;分类必标识:状态标识齐全、醒目、美观、标准;B、工件定置:按照消费流程,确定零部件存放区域,分类摆放整齐,零部件绝对不能掉在地上,不能越区、不能混放、不能占用平安通道(临时占用必须防止标识牌)
C、工位器具定置:确定工位器具存放位置和物流要求
D、工具箱、更衣橱定置:工具箱更衣橱内各种物品要摆放整齐
橱顶不得有杂物
E、以上每项不达标考核50~100元
3现场清扫与清洁车间场地必须保持清洁整齐,每天下班前必须清理场地,清扫各自卫生区域;装配工作区及货架、工具橱除随时清扫、保持清洁整齐,附近不得有杂物及灰尘
4素养A、必须养成良好的工作适应,量具、工具用后要归位,不得随意摆放
B、每个装配工不得串岗
每个装配工工作有序,保持安静,不得在工作时人员聚堆闲谈、或玩,每觉察一次每人考核50元
A、觉察隐患要及时处理,作好记录,不能处理的要上报领导,同时采取操纵措施,发惹事故要立即组织抢救,保护现场,及时报告
遇到消费中的异常情况,应及时处理,危险紧急情况,先处理后报告,严禁违章指挥
B、工作期间,不戴好平安帽或随地乱扔的职工,每觉察一次考核20~50元
C、车间内的用电箱前不得堆有杂物,确保道路通畅
接箱内电源线必须使用接线端子,不得虚接、搭接,电