第1页共460页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共460页物流管理、策划、营销理念、案例典型客户关系管理2003年初开始的SARS疫情,对中国经济带来了深远的影响,有些行业受到很大冲击,甚至出现了负增长
企业面临生存和发展的危机,首当其冲地反映在企业的销售和服务业务上
很明显,危机出现的主要原因,是SARS疫情带来的非常规的客户需求的变化
企业应如何应对
首先,我们看到,非典时期的客户需求打破了长期以来市场形成的供求平衡力量,向过量和短缺两个极端漂移,并不能代表将来的走向稳定的趋势
目前危机只是表面现象,从一段历史时期着眼,这只会是中国经济发展道路上的一个波澜
有意义的是,SARS疫情在众多的行业中进行着又一轮的优胜劣汰,造就了企业脱颖而出的机会
其次,非典的影响一定不是短期的,未来的客户需求的转变将对企业带来长远的影响
因此,中国企业需要采取的,不仅是目前非常时期这几个月的营销和服务的应对措施,更需要长期营销服务策略甚至战略的转变
对于企业来说,重要的是,我们不仅能看到SARS带来的冲击,而更应当集中关注这次冲击之后,市场会有什么样的变化
同样重要的,是如何适应这种变化
因此,企业需要系统地应用客户关系管理(CRM)的理念和方法,适当调整营销和服务策略,以顺利渡过难关,等待市场复苏
第2页共460页第1页共460页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共460页客户关系管理强调在客户需求分析的基础上,适当配置企业资源,满足客户对于产品、服务、渠道、信息等各方面的需求,获得客户满意度和企业利润的最大化
SARS疫情带来的客户需求的变化正是危机的导火索,因此,首先我们对非典时期及之后客户需求的主要特征进行分析:*人们对于产品和服务的健康、环保、以人为本的功能的需求日益突出
经过这场SARS疫情,人们的生