影片《邹碧华》观后感 VIP免费

影片《邹碧华》观后感“把简单的事情做好，就是不简单”，邹碧华的这句话很简单，但折射出的人生哲理却耐人寻味，一个收发室的退伍老兵为什么能够在平凡的岗位上认真负责、兢兢业业，值得我们深思。作为企业的职工，我们应该如何做好本职工作，如何以忠诚的内心服务企业、以干净的态度面对诱惑、以担当的精神做好工作，正是我们需要考虑的问题。电影中的邹碧华正是现实中的邹碧华，他是一个斯斯文文、不苟言笑的人，满屋子的书足以证明他的满腹经纶，他是一个真正的知识分子，将自己的所知所学运用到工作实践中的典型代表。无论面对家庭还是工作，他都是一副思考者的神态，在他的思想里最多的是“责任”二字，对儿子填报大学志愿，他都是以培育继承者的高度和国家需要为上，想让下一代的年轻人继承他的理想，从事司法工作，热爱司法工作，维护司法公平正义。他站在人生的最高处来审视和对待这个神圣的职业，他对事业的执着与热爱深深的感染着我们。观看了这部影片，我觉得我们应该学习他无私、忠诚、担当的品格，学习他对待工作严谨认真、甘当燃灯者的高尚品质。作为国企职工，面对当前分公司的困难处境，我们应该怎么做?相信这部影片给出了答案，那就是打造一个有着共同理想信念的坚强团队，以强有力的凝聚力，坚定信念、勇于担当、敢闯敢拼，以敢于啃硬骨头的强大力量作为精神支撑，团结奋斗，共渡难关。“企业兴则我兴，企业亡则我亡”，我们应时刻以敬畏之心去面对工作，面对人生，要以事关企业存亡的历史紧迫感去努力工作，方能对得起自己的人生，对得起这份职业，对得起多年来单位对自己的培养。为了企业的生存与发展，我们需要沉下心来，积极面对当前的任何困难，领导班子成员应带头扛起责任大旗，树立高度的责任心和自信心，切实开动脑筋，针对分管领域存在的问题深入分析研究，找出解决办法，纠正以往的偏路、歪路，班子成员一定要学习邹碧华和他带领的团队精神。在司法改革试点过程中遇到阻碍和困难的时候，他的团队始终能够做到信念一致，目标一致，为了将“难度系数”这个指标加入考核标准，他们积极寻求解决路径，主动与高校和研究机构深度合作，最终以科学的计算方法验证了这个系数的可行性，并运用到了考核体系中，用数据说话，做到了公平考核，有效地解决了司法改革过程中的矛盾和问题，为中国的司法改革开创了中国方案，这就是他们坚定信念、不畏困难、敢于担当的人格魅力。作为分公司领导班子成员，我们都应该以他和他的团队为榜样，从自身做起，加强责任担当，以明确的分工积极做好分管工作，班子成员更要学会团结协作，管好下属，带好团队，共同推动分公司各项工作向好转变，在最短时间内扭转分公司目前的困境，逐步进入发展新阶段。习总书记对好干部的标准是：忠诚、干净、担当，邹碧华正是践行这个标准的最好代表，他始终维护司法的公平正义，对党忠诚，对事业忠诚，做人干干净净，生活简单朴素，从不被世俗诱惑，作为法院副院长，党培养出的一名高级干部，他在工作中能够以高度的责任感和事业心勇于担当，真正诠释了一名好干部的全部品格和魅力，值得我们感悟和学习。面对分公司的困难，我们每一位职工都应该心存感激之心，感谢单位提供的这个工作平台，没有平台就不会有我们施展才华的舞台。通过观看《邹碧华》，我们是否应该静下心来仔细思考和体会其中的人生道理，正是因为党培养了他，给他创造了发展的平台，他的满腹经纶才有了真正的用武之地，才能将他的所学运用到国家司法改革这个大命题中，否则他可能只会成为一个理论研究者，而不是司法实践者，如此才华横溢的高材生被埋没，不能为推动中国的司法进步而做出贡献，对个人对国家都将是一大损失。因此，作为企业职工，我们一定要学习他的高尚品质，要感恩于企业，感恩于我们的领路人，虽然分公司在发展的过程中出现了这样那样的问题，产生了无法回避的矛盾和困难，但是在企业生死存亡的关键时刻，我们的职工更应该以感恩的心继续努力工作，充分激发自己的全部能量，以百倍的信心团结起来，报答企业多年来的培养之恩，紧密团结在分公司领导班子周围，攻坚克难，共渡难关，为分公司快速摆脱困境积极工...