运输公司安全文化构建举措一、引言安全工作是交通运输永恒的主题,是现代企业制度和企业文化的重要内容
驾驶员是交通安全工作的关键,通过在运输行业开展安康文化建设,能够及时了解驾驶员心态,调动职工的创造性和主动性,对预防和减少事故发生起到良好效果,证明在运输行业开展安康文化建设是非常必要的
二、安全文化建设在运输公司应用一是运输行业安全管理难度大,不确定因素多,安全管理需要创新
运输公司的生产安全主要是行车安全,随着社会进步,人民群众的物质生活日益提高,交通环境越来越复杂,据统计东营市20xx年底拥有私家车32万辆较20xx增加14万辆,增长速度快,路上车多、驾驶员驾驶水平安全意识和驾驶技能参差不齐,安全行车环境差,20xx年全国共发生交通事故390万起,死亡65225人,直接经济损失9
3亿元,随着油田近几年来的改革重组,我公司20xx年划归渤海钻井总公司管理,运输对象发生了变化由原来的以采油厂、油建等为主,转变为以钻井市场为主,运输的货物性质也发生了变化由原来的以散货、配合吊装为主,转变为钻井设备搬迁和钻井设备的长途运输为主
钻井设备搬迁存在现场情况复杂、交叉作业等,给安全管理带来很大难度,原有的安全管理措施适用不了车辆更新、人员更新、企业管理机制更新,运输经营环境和经营条件也更新的时代,安全管理需要创新
二是原有的安全管理措施的刚性强,缺少人性化管理
各级安全管理人员对于违章、事故等责任人,处罚措施严,批评多于教育,驾驶员慎之又慎,但是事故仍不断发生,缺乏正常的沟通
开展文化建设就是要用安全观念引领人,用安全哲理启发人,用安全使命激励人,用安全愿景鼓舞人,让所有员工追求共同的价值观,遵守共同的制度规范,培养共同的行为习惯,构建一种人性化的安全管理机制
三是安全文化是企业文化的一部分
安全文化就是要借企业文化的导向作用,结合行业特点,把多年来在安全管理过程中形成的安全管理经验