洗煤厂学习型班组建设工作总结1、要求各班组根据自身实际情况上报学习计划，班组人员互相监督、互相沟通，就工作中遇到的疑难问题集体讨论，并沟通心得。2、班组成员坚持“干什么、学什么、缺什么、练什么”的原则，培育员工胜任本职工作的能力，将学习与实践紧密结合起来，拓宽视野，开放思维，博采众长，一专多能。就目前来说，干煤流人员对水洗系统各设备的结构及性能认识不够，应多去现场，提高认识，而且还特别要针对安全生产特点，重视新知识汲取和新技术运用，掌握新的技术、新的理论等有用知识，努力培育业务熟练、技术精湛、知识广博、素养过硬的一流员工。3、需要不断丰富创建载体，拓宽学习渠道，除实行自学、授课等传统方式组织学习外，希望各班组能多开展班组沟通会以及厂内外派学习等互动学习活动。同时，努力向实践学习、向身边学习、向未来学习。总结推广中心其他分厂先进做法，发挥示范导向作用，以点带面，形成联动。通过各种平台、各种渠道，让班组员工在不断学习中成才、在实践锻炼中成长、在工作磨砺中成熟。4、坚持把学习视为日常必修课，时时抓、处处抓、天天抓，持之以恒，常抓不懈，使学习工作化、工作学习化。同时，要重视把学习考核纳入班组日常管理考核中，贯穿到日常工作中，每天每月跟踪管理、跟踪落实、跟踪考核，把这项活动深化持久地开展下去，教育引导班组成员爱岗敬业，刻苦学习先进钻采工艺技术，激发工作热情，创新进展钻采工艺技术，为建设智能化洗煤厂做出更大的贡献。第1页共2页第2页共2页模板仅供参考祝您工作顺利！
